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    京东商城的速度迅猛发展,成为目前中国最大的线下零售商,它自建物流体系,如23座城重点城市建立城市配送站,上海圆迈快递公司的成立使得物流配送速度,服务质量得以全面提升,在北京等城市率先推出“211限时达”等一系列发展。()

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    转型后的美乐乐,一是垂直控制,渠道扁平,借助C2C平台,实现千万家精美绝伦,温馨入家门的居家梦想二是线上引流,线下体验,主要流量来源于互联网,建立数百家体验馆,三是一站购物平台的开放,以家具为原点,蜕变为集家具,建材,装修为一体的综合型平台,实现O2O生态闭环,横向领域吸引大量第三方品牌,塑造大家居电商业态。()

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    自创始人刘强东创建京东商城以来,经过几年的快速发展,京东商城成为中国B2C行业的领军人物,其中关键事件“京东多媒体”的创建,电子商务网站的上线,获得老虎环球基金的第三轮融资,其中的关键因素是()。

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    淘品牌由于遭遇品牌和流量的双重挤压,因此面临的危机主要来自品牌影响力和流量下跌的冲击,那么,它的未来将如何发展?在此之前,应该认清几个问题?()

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    敦煌网在B2B行业占领第一的位置,因其有着强大的核心竞争力,有着独特的盈利模式——敦煌客服,拼单侃价,在物流配送方面与多个国际成熟的支付平台合作,推荐位竞价投放系统,自定义运费,个性化定制服务,完美的产品推荐等,使其稳占一席之地。()

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    1993年成立的顺丰,主要经营国内,国际快递及相关业务的服务型企业,于2010年销售额迅速疯长,成为仅次于EMS,中国快递企业排名第二,中国民营快递企业排名第一的地位,其中,它所具备的优势有哪些?()

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    微店的“微”是无需资金,成本,处理货源,物流和客户,售后服务的一个形式,即可赚取推广佣金,与传统既要货源又要推广相比,有着极大的优势,也于电商一种革命性的创新,就如微博改变媒体,微信改变社交一样的影响力,微店改变网商。()

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    每种模式都被划分好几种不同的类型,B2C也不例外,那么在下面的选项中,哪些是属于它的?()

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    小狗电器搭建起跨平台多应用支撑的“交易+流量+CRM+SNS”多功能协同发展的有线矩阵,在日常运营中确立了利用无线店铺,打造爆款,促进成交,主要是在产品,转换,流量等方面实施。()

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    到店业务最广为人知的形式便是团购,但在这场本地生活O2O竞争中,团购将被抛弃,显然各大平台拥有更多的战略战术,而配送是关键的战术,因为外卖最关键的环节除了线下餐厅的供应,就是物流配送体系,目前,饿了么等都在使用第三方物流配送团队。()

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