题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
以下（)是采购流程必须经历的环节
A.采购报价
B.采购请购
C.采购入库
D.采购订单
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（请给出正确答案）
A.采购报价
B.采购请购
C.采购入库
D.采购订单
答案
更多“以下（)是采购流程必须经历的环节”相关的问题
第1题
A．流程化的风险评估可以帮助建立合适的控制机制
B．预测未来不利事件、威胁的可能性必须要联系系统的潜在漏洞
C．在系统特性分析环节，需要识别系统中的各种有效资源和信息的组成，从而确认系统边界
D．黑客是进行漏洞分析时需要分析的威胁源
第3题
以下属于招标采购的是()。
A．单一来源采购
B．国内询价采购
C．竞争性谈判采购
D．国内限制性招标采购
第6题
饭店服务提供过程的控制，必须抓好的基本环节不包括()。
A．对客管理
B．员工管理
C．产品管理
D．流程管理
第7题
A. ①③②⑤④⑧⑥⑦
B.①②③④⑤⑥⑦⑨
C.①③②④⑤⑧⑥⑦
D.③①②④⑤⑧⑥⑦
第9题
A．风险识别
B．风险评估和量化
C．风险管理和风险转移
D．风险监测
第10题
A.企业物流过程
B.社会物流过程
C.生产物流过程
D.内部循环过程
E.销售物流过程
第11题
案例：全县煤炭政府采购
沂水县自开展煤炭政府采购工作三年来，共采购(取暖)煤炭2.3万吨，取得了显著成效，同时也积累了丰富的经验和总结了不少教训。
1． 基本做法
县直行政事业单位取暖用煤虽只有8000吨/冬，但是，煤炭采购涉及单位多、竞争激烈、影响较大，另一方面，煤炭采购时间较集中、产地品种稳定、监管难度小、管理成本低，所以，煤炭被纳入全县第一批政府采购试点品目。为了搞好这项工作，在全县政府采购管理办法的基础上，又制定了专门的《煤炭政府采购管理办法》。煤炭政府采购单位也由最初的46个单位扩大到县直所有预算单位。
(1)合理确定数量，加强预算管理。县政府采购管理办公室(以下简称“政府采购办”)按照单位锅炉吨位、供暖面积和全县规定的供暖时间(90天)核定单位用煤数量限额；用煤单位在规定限额以内根据财力(或支出预算)等实际情况向政府采购办申报用煤数量计划；用煤数量计划经政府采购办审查批准，供煤炭供应商在参加招标时参考，并作为用煤单位与供煤单位签订供煤协议和供煤的依据，未经政府采购办批准，不得擅自调增(可以调减)；擅自超出计划供煤的，货款一律由供煤单位负担。
(2)统一采购价格，分散签订合同。政府采购办首先对煤炭公司的资格进行审查，确定邀请招标单位；其次，按照煤炭产地、品种、质量等指标进行分类，制定标书；再次，通过邀请招标方式，确定统一价格，并公证；最后，由用煤单位与中标的煤炭公司分别签订供煤协议(合同)：送煤时间、批量批次由用煤单位和煤炭公司协商确定。
(3)明确职责分工，严格交接手续。在煤炭供应、交接过程中，用煤单位、供煤单位一律使用政府采购办印制的“沂水县煤炭政府采购专用凭证”。一是供煤单位必须详细记载煤炭产地、品种、质量、数量、车辆牌照，并由发货人、过磅人、司机在凭证上签证。二是用煤单位指定至少两名人员(其中一名为财务人员)组织验收(数量以及产地、品种、质量等)工作，并在验收凭证上签证，以示负责，确保煤炭数量、质量。三是“沂水县煤炭政府采购专用凭证”由分管财务的领导签字、加盖单位财务章，送政府采购办；用煤单位必须对“沂水县煤炭政府采购专用凭证”等资料的真实性、完整性负责。
(4)价款统一结算，实行集中支付。根据用煤单位和供煤单位签订的“沂水县煤炭政府采购专用凭证”计算煤炭价款，由政府采购办审查、核对无误后，通知财政资金管理部门(国库科)将价款从政府采购资金专户直接支付给供煤单位(单位用其他资金支付的，需将款项上缴政府采购专户，不得直接支付给供货商)。
(5)加强监督检查，及时发现和处理问题。政府采购办定期、不定期组织人员对供煤单位的过磅情况进行检查，确保送货数量；组织技术监督、监察、审计等部门组织对煤炭质量的检查，确保煤炭质量；严格审查“沂水县煤炭政府采购专用凭证”的真实性、完整性和规范性；组织单位座谈，沟通信息，反馈意见，及时发现和解决问题；认真查实和妥善处理来信来访等问题。例如，在某个单位反映煤炭质量差后，及时成立了由财政、审计、监察、技术监督等部门组成的小组，对该单位煤炭质量进行了专项检查，经查实，是本单位锅炉工(因与供煤单位发生矛盾)故意刁难所为，对这起事件及时作了通报，从而避免了类似事件的发生。
2． 主要成效
(1)引入竞争机制，采购价格降低。通过公告、招标等形式，引入竞争机制，采购程序规范，工作透明公开，制止了采购活动中的不公行为。一是供煤单位的“公关”费用大大减少，成本降低。二是政府采购价格比一般市场价格有了较大幅度下降。因价格下降三年共减少支出21万元。
(2)加强监督约束，减少跑、冒、滴、漏。使用“沂水县煤炭政府采购专用凭证”，分清了各个环节、相关人员的责任，杜绝了管理上的漏洞，基本保证了煤炭的数量、质量。例如，在煤炭数量方面，由于加强了交接环节的管理，大大减少了用煤单位有关人员与供煤单位串通而“吃空额”的现象，实施煤炭政府采购的第一年，单位用煤数量比上一年减少了21%，节省支出40多万元，比价格降低所节减的支出还多。
(3)分清部门职责，利于协调控制。在煤炭政府采购中，正确处理了具体采购与采购管理的关系：财政部门负责供应商准人、用煤单位预算，以及宏观的价格、资金管理和资金结算等方面的工作，正确行使财政管理和监督职能，同时，又减少了日常管理事务和各个具体环节的责任；而用煤单位负责煤炭质量、品种、数量的管理和合同的具体执行情况，对验收等具体工作全面负责。努力做到职责分明，各司其职，相互协调，彼此制约。
(4)采购信誉提高，促进工作开展。一是由于程序严谨，公开透明，节约资金，讲求效率，煤炭政府采购工作具有很高的实践价值。二是讲求诚信，注重合同，资金及时到位，减少了拖欠，以及截留、挪用等现象，树立了政府部门的形象。所以，煤炭政府采购工作得到了县委政府和上级业务部门的充分肯定，也得到了广大预算单位、职工和供煤单位的拥护、支持，从而，为政府采购工作的深入开展积累了经验、奠定了基础。
请结合案例回答以下问题：
