在可乐大战中,当百事可乐宣布“盲测”的结果是百事可乐比可口可乐更受顾客欢迎时,可口可乐马上改变配方,推出新可乐。然而,新可乐在上市78天内便收到40万封抗议信件和电话。百事可乐趁机进一步发起攻势,使可口可乐陷入更大的被动。直到可口可乐重新宣布继续生产老可乐,才勉强稳住了阵脚,但已经失去了大量的市场份额。百事可乐采用的策略是()。
A佚而劳之
B乱而取之
C远而示之近
D利而诱之
A佚而劳之
B乱而取之
C远而示之近
D利而诱之
第1题
A.2012年8月15日,京东、苏宁、国美基于微博的电商大战
B.百事可乐制作“把乐带回家”视频进行宣传营销
C.2008年汶川地震加多宝捐资一亿,在网络上被誉为“最有良心的企业”
D.凡客诚品:微信+微博,联合营销
第4题
第5题
A农夫山泉以“口味”诉求挑战汇源果汁
B维珍集团以自己的可乐挑战可口可乐、百事可乐、吉百利三个巨头
C湖南卫视以“娱乐”诉求挑战中央电视台
D本田从小型摩托车领域打入美国市场
第6题
A、这则材料描述了“百事可乐”与“康师付”结成了资产联结型的战略联盟;
B、这则材料描述了“百事可乐”与“康师付”结成了契约型的战略联盟;
C、这则材料描述了“百事可乐”与“康师付”结成了合资关系;
D、这则材料不能表明“百事可乐”与“康师付”有任何关系。
第7题
A华为最初选择跨国企业力量薄弱的农村,利用其成本优势,在对技术相对要求不高但对价格比较敏感的农村市场获得生存空间,从而积聚了资金,发展了技术
B沃尔玛最初选择乡镇中的小杂货铺作为对手,从而获得迅速成长
C维珍集团以自己的可乐挑战可口可乐、百事可乐、吉百利三个巨头
D海尔选择跨国公司不愿插手、容量较小、盈利较低的市场缝隙打开美国市场
第8题
案例内容:
资料一:根据《北京青年报》1996年7月15日的报道,截至1996年上半年,外资已经充分进入下列与我们日常生活息息相关的民族工业:
第一,洗衣粉行业。据统计,我国年产8万吨以下洗衣粉的北京“熊猫”、四川“双猫”、南京“加佳”已分别与美国“宝洁”、日本“花王”、德国“汉高”、英国“利华”合资,外国品牌已占去我国洗涤市场的3/4。
第二,饮料行业。美国的“可口可乐”、“百事可乐”高价收购“天府可乐”等名牌商标,饮料市场几乎全部成了外国品牌的天下,只剩下“健力宝”等少数的民族品牌在外国品牌中挺立。
第三,自行车行业。自行车行业合资、外资企业已有200多家,外国品牌的自行车产量已占到全国产量的30%。
第四,彩电行业。据调查统计,进口彩电在北京、上海、广州所占的市场份额分别高达50%、72%和96%。
第五,啤酒行业。国内60家年产5万吨以上的啤酒厂中,有70%与外商合资,而且大多数是国货名牌厂家,像北京的双合盛五星啤酒厂被美国亚洲战略投资公司以60%的比例控股,北京啤酒、杭州啤酒和烟台啤酒与香港中策公司合资,广州啤酒厂被生力啤酒厂租赁,美国AB公司在武汉设立中德啤酒厂,澳大利亚富士达公司收购了天津渤海啤酒厂,只剩下燕京啤酒厂与珠江啤酒厂等少数几家仍维持自身的独立。
第六,照相机行业。除上海海鸥等几个牌子还在生产外,其余全部换上了洋名。
资料二:1997年7月22日《中国经营报》报道:
据有关资料显示,国际跨国公司已占领了中国彩电市场的60%,洗发、护发用品市场的80%,外国公司生产的软饮料在中国四大城市的市场占有率高达85%,1992年进入中国的“麦当劳”快餐已把国内众多的快餐企业击得溃不成军;今年夏天,北京街头几乎所有的冷饮网点都被国外的“和路雪”和“雀巢”覆盖……
养育了三代中国人的八大饮料名牌中的七个被可口可乐、百事可乐纷纷合资,有人戏称为“水淹七军”。
第10题
A.正确
B.错误
第11题
果蝇中,tra基因pre-mRNA的替换拼接涉及到对两个竞争的3'拼接位点的选择,这个雌性特异性(FS)3'拼接位点在基因终止密码子的下游,而非性别特异性(NSS,在雌性和雄性中都使用)拼接位点在终止密码子的上游,这两个拼接位点前面都有一个多聚嘧啶区域(Py-Fs和Py-NSS,见图解)。
当UZAF结合到Py-Fs或Py-NSS上时3'拼接位点就被选择。UZAF在所有细胞中都存在,而Sxl(性致死蛋白)仅存在于雌性中。Sxl是一种RNA结合的蛋白,同UZAF一样,结合于富含嘧啶的RNA上。Valearcel et. al(Nature 362,171-175,1993)测出了Sxl、UZAF蛋白质与Py-FS、Py-NSS的结合能力,其结果概括如下表:
UZAF Sxl
Py-NSS strong very strong
Py-FS moderate none
对于这些结果,请设计一种特殊的模型,这种模型能够解释Sxl蛋白质导致tra基因pre-mRNA的雌性特异性拼接。