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[判断题]

WBS不必包含项目管理的所有工作。（)

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发布时间：2022-12-05

更多“WBS不必包含项目管理的所有工作。（)”相关的问题

第1题

项目计划书包含项目WBS、风险标识范围变更管理流程、项目里程碑的标识、风险标识及范围变更管理流程。（)

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第2题

WBS是项目所包含全部工作的清单，是以下哪些工作的基础（)。

A.进度计划

B.资源分配

C.质量控制

D.费用预算

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第3题

范围管理的一个全面定义应该是()

A.是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程

B.范围基准计划的批准

C.详细项目章程的批准

D.配置管理

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第4题

项目管理的重要工具工作分解结构（WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。（)

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第5题

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动，以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成，以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。（)

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第6题

项目管理中使用（)可以明了每项工作的责任人和关系人。

A、WBS

B、LRC

C、CPM

D、PERT

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第7题

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（)

A、项目组织结构图

B、项目结构图

C、WBS

D、工作流程组织

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第8题

WBS是范围变更的一项输入，因为它（)

A、提供关于项目目标的信息

B、明确项目范围基线

C、明确项目所有基线

D、提供关于范围绩效的信息

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第9题

范围变更是()

A.变更像WBS中定义的事先规定的项目范围

B.导致所有项目基线发生变动

C.要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整

D.过程“吸取的教训”的结果

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第10题

项目管理策划的成果是（)。

A.项目管理规划

B.项目管理组织结构

C.WBS

D.项目实施方案

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第11题

在WBS图中，项目工作分解的详细程度用WBS图的层级来表示。（)

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