什么是项目团队，项目团队要经历几个阶段，每个阶段有哪些特点？

第1题

你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（)

A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的

B.认为项目团队将比本项目要长寿

C.不适合要建造的产品

D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可完成的

点击查看答案

第2题

作为项目经理,David要促进发布计划会议。David应该与项目团队详细地分享和讨论什么？（)

A项目愿景

B发布和迭代愿景

C里程碑设置标准

D产品愿景

点击查看答案

第3题

磨合阶段是项目团队发展的一个不可避免的阶段。()

磨合阶段是项目团队发展的一个不可避免的阶段。（)

A.错误

B.正确

点击查看答案

第4题

项目范围变更控制的作用主要体现在以下几个方面（)

A.更换项目团队

B. 合理调整项目范围

C. 纠偏行动

D. 总结经验教训

点击查看答案

第5题

在项目团队形成和发展的各个阶段，项目经理都不能容忍不满情绪的存在。（)

点击查看答案

第6题

项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。（)

项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。()

点击查看答案

第7题

企业管理者主要根据R&D人员的()等几个方面进行绩效评估。

A.技术创新项目计划完成进度

B.项目完成质量

C.出勤率

D.经验水平

E.团队协作精神

点击查看答案

第8题

项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。()

项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第9题

项目团队的发展和建设可以归纳为组建阶段，磨合阶段，正规阶段，成效阶段，解散阶段五个阶段。()

项目团队的发展和建设可以归纳为组建阶段，磨合阶段，正规阶段，成效阶段，解散阶段五个阶段。（)

A.错误

B.正确

点击查看答案

第10题

下列哪些因素属于项目计划阶段的关键要素？（)

A.项目物资采购

B.组织项目团队

C.项目规划与进度控制

D.费用估算与成本控制

点击查看答案

第11题

在（)，项目组织的人际关系是信任的、高效的，团队成员很开放，并愿意相互帮助。

A.风暴阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解体阶段

点击查看答案