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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略是指()。

A.密集型成长战略

B.战略联盟

C.多元化战略

D.一体化战略

答案

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发布时间：2022-12-04

更多“企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略是指（)。A.密集型成长”相关的问题

第1题

企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略是（)增长战略。

A、多元化

B、一体化

C、集中化

D、联合化

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第2题

企业在推出新产品时，在产品价格的可行范围内尽可能的制定高价,这种定价方法称为___A新产品的定

企业在推出新产品时，在产品价格的可行范围内尽可能的制定高价,这种定价方法称为___

A新产品的定价策略

B撇脂定价策略

C渗透定价策略

D满意定价策略

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第3题

在我国生产同种商品的甲乙企业均使用A商标，甲企业使用在先，乙企业注册在先，在乙企业注册商标核准

以后，甲企业（）。

A.享有先用权，在原有生产范围内继续使用A.商标

B.应向所在地工商局备案其为在先使用人后可以继续使用A.商标

C.可以请求强制许可使用A.商标

D.不得继续使用A商标

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第4题

企业总体战略中的“发展战略”是指（)。

A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

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第5题

达美服装公司专门生产牛仔服，其产品“达美”牌系列牛仔服结实耐磨，价格低廉，深受中低收入阶层青睐，在A市的同

类产品市场上长期稳居第一，近年来每年的销售增长率保持在5%左右。

从去年起，浙江一家著名牛仔服生产商在A市的合资厂正式投产，其产品给达美服装公司在A市的销售带来了巨大压力。今年上半年，“达美”牌系列的销售量比去年同期有较大幅度的下降，同时失去了市场霸主的地位。有鉴于此，达美服装公司决定进行战略调整，以挽回颓势，主要策略是开发新产品，由主管部门和财务部门抽调一些业务骨干，组成了一个专门机构负责这项工作。经过研究发现，A市的服装消费需求出现了高档化和休闲化的趋势。达美服装公司决定，终止原有产品的生产，清理存货，集中力量开发出高档、休闲化的新款牛仔服。在销售方式上，公司改变了完全依赖中间商的做法，在A市设立了多家专卖店，直接面向顾客。

问题：

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第6题

旅行社在进行业务流程再造的过程中，必须重视()。

A.打破职能部门的原有边界，有效整合旅行社资源

B. 把产品宣传放在首位

C. 充分利用信息技术

D. 把顾客满意放在首位

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第7题

云云服装公司专门生产牛仔服，其产品“云云”牌系列牛仔服结实耐磨，价格低廉，深受中低收入阶层青睐，在A市的同

类产品市场上长期稳居第一，近年来每年的销售增长率保持在5%左右。

从去年起，福建一家著名牛仔服生产商在A市的合资厂正式投产，其产品给云云服装公司在A市的销售带来了巨大压力。今年上半年，“云云”牌系列的销售量比去年同期有较大幅度的下降，同时失去了市场霸主的地位。有鉴于此，云云服装公司决定进行战略调整，以挽回颓势，主要策略是开发新产品，由主管部门和财务部门抽调一些业务骨干，组成了一个专门机构负责这项工作。经过研究发现，A市的服装消费需求出现了高档化和休闲化的趋势。云云服装公司决定，终止原有产品的生产，清理存货，集中力量开发出高档、休闲化的新款牛仔服。在销售方式上，公司改变了完全依赖中间商的做法，在A市设立了多家专卖店，直接面向顾客。

问题：

云云公司高档化和休闲化的产品路线对公司在哪些方面有新的要求？

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第8题

在以下哪几种情况下会提出员工招聘的工作()。

A.新组建一个企业

B.原有企业由于业务发展而人手不够

C.职工队伍结构不合理，在裁减多余人员时，需要补充短缺的专业人才

D.企业内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺

E.以上说法都不对

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第9题