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在实际工作中,经常存在各种决策失误。究其原因,可以发现很多决策者不遵循决策的原则和程序。如有的决策者惯于凭主观想象和“拍脑瓜”决策;有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定,延误决策良机;甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。针对以上现象,试用决策理论分析如何提高决策质量。
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谁拥有权力 王华明近来感到十分沮丧。一年半前,他获得某名牌大学工商管理硕士学位后,在毕业生
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试举例分析阐述培育企业的核心竞争力方法
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阐述直线职能式组织结构的优缺点
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简述机器零件的磨损规律
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简述工艺专业化生产组织过程的优缺点
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简述目标管理基本思想
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