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[主观题]

“凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。

A.制订目标前的计划

B.制订目标时的方法

C.制订目标时的技巧

D.制订目标前一定要做好充分的准备

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更多““凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。”相关的问题

第1题

凡事预则立,不预则废,在制定目标时这种说法是指()。

A.制订目标前的计划

B.制订目标时的方法

C.制订目标时的技巧

D.制订目标前一定要做好充分的准备

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第2题

“凡事预则立,不预则废”讲的是()的作用。

A.通知

B.计划

C.总结

D.规章制度

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第3题

“凡事预则立,不预则废”,这句名言说明了做任何事情都要有计划、有准备,不能凭一时的热情和冲动,
盲目地行动。()

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第4题

“凡事预则立,不预则废”。准确预测,把握机遇,敢于承担风险,是()。

A.收益管理成功的法宝

B. 收益管理成功的关键

C. 收入管理成功的关键

D. 收益管理成功的秘诀

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第5题

“凡事预则立,不预则废”,准备工作是否完善,直接决定了考评面谈能否达到预期的效果。这些准备工作不需要考虑的是()。

A.整理考评结果

B. 面谈时间

C. 面谈地点

D. 面谈周期

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第6题

请分别将下列两种表述一一对应。1.在德国有固定的组织化的、定期的、法律化的代表一部分制造商的

请分别将下列两种表述一一对应。

1.在德国有固定的组织化的、定期的、法律化的代表一部分制造商的组织,而政府和他们定期的展开协商并且政府也只和他们一个组织协商,然后进行决策;

2.各种各样的利益集团成立起来的组织,他们目标是影响公众的观感,并且这样的组织是数不胜数的。

A.多元主义:();

B.法团主义:();

(填写21或12)

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第7题

如果服务对象与社会工作者双方的目的与目标不一致,双方就要进行讨论与协商,直到取得完全一致的意见。()
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第8题

解决渠道冲突的主要方法有()。

A.严格评估和审核渠道成员

B.建立共同愿景和发展目标

C.鼓励冲突双方进行自我协商调解

D.退出

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第9题

绩效契约是()。

A.管理者与员工就管理者工作的绩效目标与标准达成的一致性契约

B.管理者与客户就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果

C.管理者与员工就协商达成的绩效计划进行签字确认的成果

D.管理者与员工就员工工作的绩效目标与标准达成的一致性契约

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第10题

协议收购是指收购人通过与目标公司的股东协商,并在征得目标公司管理层同意的基础上,达成协议,并按协议所规定的收购条件、收购价格、收购期限以及其他规定事项的方式进行收购。()
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第11题

会展项目控制通常在对会展项目执行情况跟踪和评价的基础上,通过协商和谈判来进行。会展项目
工作的风险性和艰巨性,使得项目控制极其重要,它是实现过程目标和最终目标的前提和关键。()

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