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绩效实施过程中，管理者需要做的工作

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发布时间：2022-12-05

更多“绩效实施过程中，管理者需要做的工作”相关的问题

第1题

在绩效实施环节（完成日常工作过程)中，基层管理者的主要工作内容是：（)

A.检查与监督目标过程中落实情况，并及时记录

B.及时提供支持和指导，亲自带领团队从事主要工作

C.将阶段完成结果反馈给上级，并及时根据上级指令和实际情况调整计划

D.以上都是

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第2题

作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（)

A、要素

B、任务

C、职责

D、职位

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第3题

（)是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑，有针对性地提供及时指导和支持，帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第4题

直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作，不算是责任主体。()

直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作，不算是责任主体。（)

A.正确

B.错误

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第5题

直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作，不算是责任主体。()

直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作，不算是责任主体。（)

A.错误

B.正确

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第6题

当管理者实施处分时。除了该员工的过去工作历史和当前工作绩效之外，你认为还有什么其他因素可以减

轻处罚？运用这些减轻因素是否有可能把处分活动变成一种政治活动。

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第7题

在绩效管理的过程中，不管是员工还是管理者都有可能产生一定的误解，下面属于主管人员的误解的是（)

A.内心感觉自己的品格和责任遭到质疑

B.受到不公平的评估

C.由于打分的原因可能会影响与同事的关系，导致工作难以公正展开

D.在搞形式、走过场，已无所谓的态度对待

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第8题

在员工素质洲评的具体实施过程中，以下属于在准备阶段要做的工作是()。

A.收集必要的资料

B.组织强有力的测评小组

C.测评方案的制定

D.选择合理的测评方法

E.动员测评对象

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第9题

在进行职位评价过程中，成立评价小组之前需要做哪些准备工作？

A.工作分析，设计职位说明书

B.确定报酬因素

C.明确评分规则

D.建立评价标杆

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第10题

监控绩效阶段，管理人员需要做以下事情（)

A.选择正确的领导方式

B.与员工持续沟通

C.辅导和咨询

D.收集绩效信息

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第11题

提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需要的资源，以达到能源绩效目标是()的职责？

A.最高管理者

B.管理者代表

C.能源部门经理

D.董事会

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