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[主观题]

细能力计划是对_______所需能力进行核算的一种计划管理方法，以确定是否有足够的_来满足______。（)

A生产能力，生产需求，物料需求计划

B生产需求，生产能力，物料需求计划

C物料需求计划，生产能力，生产需求

D物料需求计划，生产需求，生产能力

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发布时间：2022-12-05

更多“细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法，以确定是否有足够的_________来满足__________。（)”相关的问题

第1题

能力需求计划是对具体物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。它的对象是能力，能力是抽象的，下面会影响能力发生变化的是（)。

A.工作效率

B.人员出勤率

C.设备完好率

D.成品率

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第2题

RCCP仅对主生产计划所需的关键工作中心进行能力和负荷平衡分析，以确定关键工作中心的能力是否满足计划要求，RCCP处理过程是将成品的生产计划转换成相关工作中心的能力需求。（)

此题为判断题(对，错)。

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第3题

CRP表示:_____________,RCCP表示:_____________,而 finite forward scheduling表示:_____________。（)

A细能力计划，粗能力计划，有限顺排计划

B细能力计划，有限顺排计划，粗能力计划

C有限顺排计划，细能力计划，粗能力计划

D有限顺排计划，粗能力计划，细能力计划

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第4题

（)与工作日历的应用无关。

A.MPS和MRP

B.物料清单

C.车间作业计划

D.粗能力和细能力计划

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第5题

社区诊断的主要目的中不包括

A、发现社区主要健康问题及排列顺序，辨明社区的需要、需求

B、分析社区健康问题产生的主要原因及影响因素

C、了解社区资源及解决卫生问题的能力

D、提供制定社区卫生计划所需的资料

E、根据资料制定建设社区卫生计划

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第6题

制订人力资源计划，只要根据饭店的组织结构，对饭店所需人力资源进行需求预测即可制订出具体的人力资源计划。（)

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第7题

某机械制造公司在规模上属于中型企业，面临加入WTO后的激烈竞争和行业信息化建设的环境，公司决定

实施信息化，以规范基础数据，加速信息流动，集成各项计划，加强成本控制，从而提升决策能力和工作效率。目前，公司成立了以董事长为首的领导小组，决定拿出专项资金请具有丰富的制造业系统开发经验的软件开发公司共同进行信息系统的设计开发(主要考虑的是市场上的主流软件和技术所需费用)，公司中层管理人员和基层的业务人员参加了动员大会，并表示会对系统设计开发给予充分配合。案例思考： (1)对该公司信息系统建设的可行性分析应该从哪几个方面进行？ (2)进行经济可行性分析时，收益应该从哪几方面考虑？ (3)结合案例内容，对该企业进行可行性分析(经济可行性分析不需得出结论)。

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第8题

在上题中，除了需要100件S外，还需要20件配件U，这些配件是日常维护所需的，要在第6周完成。根据这些情况对上述

计划进行修改。

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第9题

编制审计计划时，必须对重要性水平作出初步判断，其目的是（)。

A.评价固有风险

B.确定控制风险

C.确定所需审计证据的数量

D.确定审计风险

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