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[单选题]

事业部制的组织结构可以是()的部门化的形式。

A.功能性部门化

B.决策性部门化

C.产品性部门化

D.顾客性部门化

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发布时间：2022-12-03

更多“事业部制的组织结构可以是（)的部门化的形式。A、功能性部门化B、决策性部门化C、产品性部门化D、顾”相关的问题

第1题

（)又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

A、职能制

B、事业部制

C、直线职能制

D、矩阵制

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第2题

在业务职能为导向的旅行社中，事业部制的不足之处包括（)。

A.独立部门的存在，自主经营、自负盈亏

B.使科层制的组织结构达到了登峰造极的地步，管理费用增加，官僚作风严重

C.分权可能架空公司领导层，削弱对事业部的控制

D.容易导致责任模糊、组织混乱

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第3题

事业部制的组织结构主要包括()等类型。

A.混合事业部制

B.海外事业部制

C.地区事业部制

D.产品事业部制

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第4题

最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（)A 、事业部制组织结构B 、直线制组织结构C 、矩阵制组织

最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()

A 、事业部制组织结构

B 、直线制组织结构

C 、矩阵制组织结构

D 、职能制组织结构

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第5题

下列组织结构中分权程度最高的是()。

A.直线型

B.直线—参谋型

C.直线—职能参谋型

D.事业部制

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第6题

适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是（)

A.事业部制

B.模拟分权

C.超事业部制

D.多维立体

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第7题

下列公共部门组织结构中是人类社会各种组织存在的基本形式()

下列公共部门组织结构中是人类社会各种组织存在的基本形式（)

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构

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第8题

针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用()的组织结构类型。

A.直线-职能制

B.事业部制

C.模拟分权制

D.矩阵制

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第9题

正式组织结构中适用于人数少、规模小、生产规模不太复杂、技术较简单的企业是()

A.直线管理制

B.矩阵管理制

C.职能制

D.事业部制

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第10题

（）组织结构最突出的特点是“集中决策，分散经营”，这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第11题

（)的一个突出特征是推崇分权的等级式决策结构即事业部制组织，并认为建立这种决策结构的基础是目标管理体系。

A、古典组织理论

B、行为学派组织理论

C、系统学派组织理论

D、经验学派组织理论

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