对业务外包人员原则上不予开通公司内部OA系统帐号,确因业务合作需要的,须与公司员工的OA系统帐号明显区分,并严格控制权限()
是
是
第1题
A.财务核算岗位人员
B.业务处理岗位人员
C.信息系统岗位人员
D.内部控制岗位人员
第2题
但是另一方面,也有一些企业对“人力资源外包”的某些优点提出了质疑,认为外包会置企业于代理方的一些机会主义行为中,以至于限制企业发展其独特的核心竞争力;而且由于代理方不熟悉企业的战略和文化,会产生低效。如广东星宝集团的人力总监赵珂女士指出:“企业架构、高层培训等若外包出去,势必要让外包机构的顾问对公司的每个岗位设置、岗位描述,对每个人员的评估、及对职员的核心技能、相关技能是否达到需求进行全方位的了解,才可以设置相关的培训课程,那么,这个顾问若不熟悉公司的运作、企业文化、企业目标与政策,是不可能设置到位的培训课程的。”如果真能做到对公司以上情况了若指掌,此顾问就必须常驻企业,而且这个顾问也不能是想换就换,那么,这样的费用会比公司内部的HR工作者支付的更少吗?这些顾问会更可信,更可靠吗?企业为什么要把HR管理外包出去呢?完全是为了减轻HR工作者的压力吗?若真是这样,完全实现HR业务外包的时候,也是HR工作者失业的时候了。
请问:人力资源管理业务外包具有的优势和存在的风险?
第4题
为降低成本,提高竞争优势,跨国公司将非核心业务交给发展中国家承担,这种经营战略称为()。
A战略联盟
B公司内部贸易
C离岸外包
D限制性商业做法
第5题
第11题
A.对公司内部控制制度的健全性、有效性及风险管理进行评审
B.对公司重要管理人员及关键岗位人员进行经济责任审计
C.对代理商的经营和管理情况,资产、负债及损益类项目会计记录的真实性、完整性,以及相关业务活动的合法、合规性等进行审计