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[主观题]

为降低成本,提高竞争优势,跨国公司将非核心业务交给发展中国家承担,这种经营战略称为()。A战略

为降低成本,提高竞争优势,跨国公司将非核心业务交给发展中国家承担,这种经营战略称为()。

A战略联盟

B公司内部贸易

C离岸外包

D限制性商业做法

答案
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更多“为降低成本,提高竞争优势,跨国公司将非核心业务交给发展中国家承担,这种经营战略称为()。A战略”相关的问题

第1题

()是指在企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的核心业务,而把其他业务借助于外部最优秀的专业化资源予以整合,达到降低成本、提高绩效、提升企业核心竞争力和增强企业对环境应变能力的一种管理模式。

A.业务外包模式

B.库存管理模式

C.垂直一体化管理模式

D.定额管理模式

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第2题

分包的优点在于()A提高经营管理水平B提高自身的生产能力C获得技术竞争优势D降低成本E精悍主业

分包的优点在于()

A提高经营管理水平

B提高自身的生产能力

C获得技术竞争优势

D降低成本

E精悍主业

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第3题

网络营销将降低跨国公司所拥有的规模经济的竞争优势。()
网络营销将降低跨国公司所拥有的规模经济的竞争优势。()

A.错误

B.正确

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第4题

从物流成本看,进行物流成本管理给企业带来的经济效益主要体现在()A降低成本,提高利润B增强竞争

从物流成本看,进行物流成本管理给企业带来的经济效益主要体现在()

A降低成本,提高利润

B增强竞争优势

C提高产品质量

D增加需求量

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第5题

剥削型跨国公司与政府或超政府机构/当局的关系是()

A.积极提高地方标准,支持国际机构的活动

B.行为规范,高标准严要求自己,向更高的国际标准靠拢

C.让国与国之间相互竞争以坐收渔利

D.遵纪守法,利用国别差异获取竞争优势

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第6题

跨国公司获得全球竞争优势的关键是()

A.将生产成本降到最低

B.对生产进行标准化管理

C.雇佣优秀人才

D.处理好不同目标以及不同方法之间的相互作用

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第7题

的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系,进行优化组合,最终降低成本,提高产品差
异。

A.增值分析

B.价值链分析

C.竞争优势分析

D.成本动因分析

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第8题

物流管理能够在降低成本和差别化方面为企业创造竞争优势。()
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第9题

文化企业通过收购同行业组织或同行业进行横向联合或进入新的地域市场,可以扩大、规模、降低成本、提高市场占有率、提升现有竞争优势的战略属于一体化增长战略中的()战略。

A、后向一体化

B、前向一体化

C、横向一体化

D、多角化

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第10题

发展中小型跨国公司,可选择哪些策略来争取竞争优势。

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第11题

发展中小型跨国公司,企业可以通过选择劳动密集型行业、采取集群型投资方式取得竞争优势。()

发展中小型跨国公司,企业可以通过选择劳动密集型行业、采取集群型投资方式取得竞争优势。()

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