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题目内容
（请给出正确答案）
A.核心业务
B.经营范围
C.核心价值
D.服务宗旨
答案
更多“国网科技部负责公司总部项目的可研申报组织工作。项目申报单位应当在相关研究领域和专业具有一定的学术地位和技术优势;其中公司内部单位申报的项目应符合本单位功能定位，与本单位()范围一致。”相关的问题
第4题
A.在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备是组织措施;
B.配置外向型的工程师或懂技术的人员，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题是组织措施;
C.建立材料回收台账，注意工地余料的回收和再利用是经济措施;
D.提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费是技术措施;
E.财务部门应随时分析项目的财务收支情况是技术措施
第7题
A.贯彻落实国家和公司职称政策，制定、发布年度职称申报规定
B.制定高级职称评定实施细则和标准，组建高级职称评委会及评审专家库
C.组织开展高级职称评定工作，受托开展中级职称评定工作;监督检查各单位职称评定质量
D.建设和运维公司职称评定管理信息平台，为各级职称评定申报、评审、结果确认、证书管理等提供支撑;统一印制、发放各级职称证书
第8题
经项目可行性研结果预计，项目交付使用后年营业收入为31000万元，年总成本为24000万元，年销售税金及附加950万元。
根据以上所给资料按照资产性质划分项目的新增资产类型；分别计算新增资产的价值；确定项目的年投资利润率和年投资利税率。
第9题
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队的工作人员有后顾之忧
C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾
第10题
A.配合总部开展跨省输电关口电能计量装置管理工作
B.配合总部各部门对各级供电企业关口电能计量装置管理情况进行技术监督
C.参与分部所管辖关口电能计量装置的投运前验收工作，将结果报国网营销部和国网计量中心备案
D.负责组织编制分部所管辖关口电能计量装置周期检测计划，上报公司并配合检测业务开展
