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[主观题]

管理者对发现的机会进行投资,如开发新产品、提供新服务或发明新工艺等,是在扮演信息角色。()

管理者对发现的机会进行投资,如开发新产品、提供新服务或发明新工艺等,是在扮演信息角色。()

A.正确

B.错误

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更多“管理者对发现的机会进行投资,如开发新产品、提供新服务或发明新工艺等,是在扮演信息角色。()”相关的问题

第1题

企业在保证生产经营正常进行的基础上希望有现金抓住回报率较高的投资机会,这属于现金的()

A.谨慎动机

B.补偿动机

C.投资动机

D.交易动机

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第2题

投资决策第一步是 ()。

A.选择投资机会

B. 收集和整理资料

C. 执行投资预算

D. 进行投资评价

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第3题

如果公司的现金超过其投资机会所需要的现金,但又没有足够的盈利性机会可以使用这笔现金,在这种情况下,公司可能()。

A.发放股票股利

B.回购股票

C.进行股票分割

D.进行股票反分割

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第4题

如果公司的现金超过其投资机会所需要的现金,但又没有足够的盈利机会可以使用这笔现金,在这种情况下,公司可能()。

A.发放股票股利

B.回购股票

C.进行股票分割

D.进行股票反分割

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第5题

回扣的特征包括()。

A.回扣发生在交易双方当事人之间,是不正当的争取交易机会或获取利益

B.双方存在着交易关系,可以向对方单位支付,也可以向对方单位的负责人、代理人或其他对交易的进行有决定性影响的人提供,而后者居多

C.回扣是在帐外暗中支付的,具有秘密性,给付并不能从账面上反映出来

D.回扣的主要形式是货币和有价证券,但也有提供如安装电话、出国旅游等高档次服务

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第6题

创业机会识别是对开发有利可图业务可能性的感知,是从创意中筛选合适机会的过程,需要不断思考和探索,并将创意进行转变,一般可分为以下四个阶段()。

A.创意感知

B.机会发现

C.机会评价

D.机会选择

E.机会训练

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第7题

企业在确定为应付紧急情况而持有的现金量时,不需要考虑的因素是()

A.金融市场投资机会的多少

B.企业愿意承担风险的大小

C.企业对现金流量预测的可靠程度

D.企业临时性筹资能力的强弱

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第8题

对人力资源进行管理是()的责任。

A.人力资源管理部门

B. 部门经理

C. 饭店最高管理层

D. 所有管理者

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第9题

机会研究的投资估算精度为()

A.-5%~5%

B.-10%~10%

C.-20%~20%

D.-30%~30%

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第10题

采用SWOT分析方法对俱乐部内外部环境进行综合分析,其中影响俱乐部制定经营发展战略的内部因素有()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第11题

()方法是通过选择对创业机会有重要影响的因素,由专家组对创业机会的每一个因素进行极好、好、一般三个等级的打分,最后求出每个指标下各个创业机会的加权平均分,从而对不同的创业机会进行筛选。

A.文斯汀豪斯方法

B.综合可行性方法

C.标准打分矩阵方法

D.泊泰申米特方法

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