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[判断题]

对于基层员工来说，激励的方式需要一种最有效就是薪酬激励。（)

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发布时间：2022-12-05

更多“对于基层员工来说，激励的方式需要一种最有效就是薪酬激励。（)”相关的问题

第1题

对于基层管理者来说，需要成为一个技术领导者，因此沟通内容应该多在技术领域的研究与探讨。（)

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第2题

对于员工而言，考核本身也是一种()。

A.威胁因素

B.压力

C.激励因素

D.限制

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第3题

对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。说明薪酬应具有（)功能。

A、经济保障功能

B、安全保障功能

C、心理激励功能

D、自我实现功能

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第4题

员工持股计划是一种激励方式（）

A.A长期

B.B短期

C.C中期

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第5题

做为基层管理者，在日常工作中，以下陈述中哪种心态是比较好的：（)

A.为了更好的工作，要确保所有的人都喜欢我

B.为了确保工作任务完成，我要铁面无私对所有人进行严格管理

C.为了实现全体员工正向激励，所以我需要评估出“A，或者 E”，目的是激励所有成员提高与发展

D.平常大伙都挺努力的，因此评估结果应该是都“好”

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第6题

每个人都经常自觉不自觉地进行着联想活动，联想是人的一种本能，是最低层次的创造活动，但是对于专业技术人员来说，需要进行（）。

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第7题

对于业绩表现优秀的员工，对他的激励方式最好的是（)

A.通过资格评审进行提级

B.薪酬收入的奖励

C.结合个人发展需要进行培训

D.以上都是

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第8题

在许多情况下，很多公司都有使命说明书以帮助指导和激励员工，而对公司外的人员来说，它表明了什么对公司是重

要的。使命说明书是很多思考和讨论的产物。然而，批评家却指出，使命说明书常常缺少“牙齿”或缺少细化。而且，批评者也指出，在许多情况下，使命说明书在各公司变化不多，都是做着相似和空洞的承诺。

论点：“使命说明书对于成功的营销组织是重要的”对“使命说明书几乎不能提供有用的营销价值”。

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第9题

欣赏活动，作为一种受教育的方式或过程，应该说不是简单地接受作品的内容。对于欣赏者自己来说，当他受形象所感动的同时，要给形象作无形的“补充”以至“（）”。

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第10题

关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是()。

A.满意的反面是不满意

B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等

C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

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第11题

有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着()。

A.对于管理者来说，只要善于决策就一定能够获得成功

B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

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