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[主观题]

外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。()

外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。()

A.正确

B.错误

答案
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更多“外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。()”相关的问题

第1题

企业组织形式中,()能提高管理的灵活性和对环境的适应性,能迅速适应环境的变化。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第2题

在经营环境迅速变化的形势下,企业广泛采用适应性战略应实施以下哪些措施()

A.经营视野全球化

B.经营事业归核化

C.全力增强核心竞争力

D.战略计划柔性化

E.管理本土化

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第3题

关于小组制组织模式的说法正确的是()。

A.主要特征是涉及创新的次要人员在一个小组内工作

B. 小组制需要有一个素质好的项目经理从设想的产生推动其进入市场

C. 小组制在结构上类似于企业的事业部制

D. 可以加快创新的速度,以应付变化迅速的市场

E. 长期在小组制组织工作的创新人员,会影响其在专业上新知识的获取,从而导致创新的后劲不足

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第4题

能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。 ()

能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。 ()

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第5题

环境创新即企业为适应外界变化而调整内部结构成活动。
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第6题

能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。()
能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。()

A、错误

B、正确

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第7题

20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。

A.组织规模较大

B.组织较集中于一地

C.组织的产品种类繁多

D.组织的服务种类繁多

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第8题

下列不属于企业常见危机的征兆是()。

A.销售额下降

B.销售额上升,利润上升

C.大客户发生危机

D.对外界环境变化反应迟钝

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第9题

当可以投人的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。

A.自主开发型

B.紧跟型

C.引进消化型

D.差异化

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第10题

当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。

A.自主开发型

B.紧跟型

C.引进消化型

D.差异化

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