试述组织结构与战略的关系。随着战略从单一产品向纵向一体化、再向多样化经营转变,组织结构将呈何
第1题
A.正确
B.错误
第4题
A.考虑战略与环境的关系
B. 将战略与组织的管理开发战略联系起来
C. 将员工个人职业成长与组织战略联系起来
D. 将管理开发战略与管理开发活动联系起来
第5题
A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构,建立专门的职能机构,同时高层领导直接领导下属各个生产部门
B、追求多元化战略的扩张阶段,采用产、供、销一体化组织结构
C、企业达到成熟饱和阶段,为获得更多利润,将采用多元化经营,此时采取事业部制组织结构
D、当企业经营环境发生巨大变化,原有优势变成不利条件,企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工,复制原有组织结构
第6题
A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构
B、企业在薪酬管理改善过程中,就薪论薪,未与企业总体战略相联系
C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性
D、企业系统过于单一
第7题
A.从形成的性质看,企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为。
B.从参与战略形成的人员看,企业总体战略的制定与推行的人员主要是企业的高层管理人员。
C.从对企业发展的影响程度看,企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系。
D.从涉及内容看,总体战略内容比较具体,属于细线条的。
第8题
组织发展战略应该随着企业发展的需要不断进行调整,当采取()时,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
第11题
A.世界各国的战略产业基本上都是高技术产业
B.各国的战略产业既有制造业也有服务业
C.各国的战略产业选择随着时代发展与技术进步不断调整
D.我国的战略产业选择必须从我国的国情和科技、产业基础出发