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简述团体决策的方法。

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第1题

团体决策方法有哪几种?各自有何特点?

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第2题

团体决策模型

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第3题

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第4题

简述士气高昂的团体的特征。

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第5题

简述团体的发展阶段及特点。

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第6题

简述法人与非法人团体的实质差别。(中财2009年研)

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第7题

简述团体化组织结构。(复旦大学2002年研)

简述团体化组织结构。(复旦大学2002年研)

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第8题

团体士气高,人际关系融洽,适合于中高层委员会决策与解决复杂的问题的是A.轮式网络B.全渠道式网络

团体士气高,人际关系融洽,适合于中高层委员会决策与解决复杂的问题的是

A.轮式网络

B.全渠道式网络

C.环式网络

D.轮式网络

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第9题

简述环境研究与企业决策的关系。

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第10题

简述决策过程中心理压力的表现形式。

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第11题

刘总的团队非常重视利益相关者对于公司决策和招待过程的影响,那么利益相关者是指()。

A.与组织有利益关系的人和团体

B.能够使组织增加利益的人和团体

C.使组织利益下降的人和团体

D.受组织业绩影响并且影响组织业绩的个人和团体

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