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[主观题]

在较低层次的管理控制中以正馈为手段的常规控制占主要地位,随着组织层次的提高和管理责任的加重,负馈控制的成分就越来越大。()

在较低层次的管理控制中以正馈为手段的常规控制占主要地位,随着组织层次的提高和管理责任的加重,负馈控制的成分就越来越大。()

A.正确

B.错误

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更多“在较低层次的管理控制中以正馈为手段的常规控制占主要地位,随着组织层次的提高和管理责任的加重,负馈控制的成分就越来越大。()”相关的问题

第1题

前馈控制就是管理人员在差发生之前所运用的行政手段,对可能发生的差错采取措施进行纠正。()
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第2题

扁平化组织的特点有()。

A.组织资源和权力下放于基层,顾客需求驱动

B.纵向管理层次简化,削减中层管理者

C.现代网络通信手段和实行目标管理

D.以工作流程为中心来构建组织结构

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第3题

在管理控制中,主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是 ()

A.反馈控制

B. 前馈控制

C. 间接控制

D. 直接控制

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第4题

管理信息系统是一些功能子系统的联合,为不同管理层次服务。例如,在销售市场子系统中,进行销售和摊销的日常高度,按区域、按产品、按顾客的销售数量进行定期分析等,是属于()

A.业务处理

B.运行控制

C.管理控制

D.战略计划

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第5题

以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是()

A.前馈控制

B.反馈控制

C.现场控制

D.计划控制

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第6题

较低一些管理层次在决策时,需要请求的人越少,分权的程度就越低。()
较低一些管理层次在决策时,需要请求的人越少,分权的程度就越低。()

A.正确

B.错误

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第7题

工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。

A被管理者

B管理者

C受控前

D受控后

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第8题

如果企业在成本控制过程中,切实做到了以重要的、不正常的和不符合常规的成本差异作为控制重点,有选择地分配人力、物力和财力,就意味着企业贯彻了()。

A.全面控制的原则

B.讲求效益的原则

C.物质利益的原则

D.例外管理的原则

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第9题

()是指那些绝大多数初学者或者较低层次的员工都希望而且在一段时间内也有可能达到的工作岗位。

A.一般岗位

B.管理岗位

C.关键岗位

D.初级岗位

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第10题

关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是:()。

A.管理层次一般与组织规模成正比

B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比

C.组织成员越多,管理层次一般也就越多

D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多

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第11题

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()

A、授权弹性也越大

B、职权分散化程度也越高

C、授权也越明确

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