授权的好处是：营业部经理可以把大部分时间用在个人业务销售上，成为公司精英（）

第1题

下面哪些是有效授权的好处？

A.经理把工作重点放在规划组织上

B.提高员工的职业满足感

C.提高效率，人尽其才

D.培养接班人，实现公司可持续发展

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第2题

应被认为是滥用代理权的行为是()

A.三亚旅行社同时代理多家航空公司的客票业务

B. 汉中饭店营业部经理超越授权范围与客户签订合同

C. 环宇旅游公司董事长代理公司低价向自己出售财产

D. 时代旅行社业务员接受对方公司馈赠

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第3题

关于营业部早早会会经营，安排较为合理的是（）

A.参加人员：营业部经理、主管、准主管

B.参加时间：每天8:00-8:10

C.会议内容包含：经理主管统一当日追踪目标，明确追踪人群，展业计划

D.不开早早会，没那习惯

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第4题

郭宁在担任装配部经理几年后便将许多工作交给助手去做，自己可以腾出更多时间用于规划等方面的工作，这说明了下列哪项管理艺术的重要性。（）

A.授权

B.控制

C.激励

D.协调

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第5题

下列项目属于TW责任和决策内容的是（）

A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策，明确工作团队权限和授权界限

B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流，其中一些决策权转移给团队成员，随着团队成熟，团队领导促进团队共识

C.在高阶段，自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任

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第6题

授权可为领导者带来的好处（)。

A.增加领导者的时间

B.奖励

C.缓解压力

D.授权

E.拥有关注远景目标的心境与空间

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第7题

授权的好处包括腾出时间做较重要的工作；为部署提供训练，令部署感到受重视；提升管理效率；培养接班人。()

授权的好处包括腾出时间做较重要的工作；为部署提供训练，令部署感到受重视；提升管理效率；培养接班人。（)

A.正确

B.错误

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第8题

各部门各机构应加强对讲座类活动的组织管理，原则上此类活动应由省级分公司或经授权的中心支公司统一管理。此类活动可以有营业部或者公司正式内勤员工具体负责（）

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第9题

销售经理要善于向销售人员授权，实行授权激励，把本来属于销售经理的某些权力授予销售人员代为行使。()

销售经理要善于向销售人员授权，实行授权激励，把本来属于销售经理的某些权力授予销售人员代为行使。（)

T.对

F.错

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第10题

周单元经营的好处，对渠道经理而言有（）

A.增进辅导能力

B.增进年度经营的成败

C.增加有效运用的时间

D.增加经营理由

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