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[单选题]

在专家式领导中,“软专家”是指()。

A.精通业务和技术的专家

B.擅长领导与管理的专家

C.精通软件设计的专家

D.公共关系方面的专家

答案
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更多“在专家式领导中,“软专家”是指()。A、精通业务和技术的专家B、擅长领导与管理的专家C、精通软件设”相关的问题

第1题

凭企业家个人经验进行管理决策的阶段是A.经理制领导B.职业“软专家”领导C.家长制的行政领导D.专家

凭企业家个人经验进行管理决策的阶段是

A.经理制领导

B.职业“软专家”领导

C.家长制的行政领导

D.专家集团领导

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第2题

项目管理专家关注的“软”问题,正确的理解是()。

A.思维、品德、情感、事业心

B.品德、情感、事业心、适应性

C.思维、行为、情感、适应性

D.人际关系、执行命令、领导关心

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第3题

领导体制的主要内容有()。

A.从家长制领导到管理阶层的兴起

B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导

C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导

D.从管理阶层转变到家长制

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第4题

领导体制的演变历程包括()。

A.从家长制领导到管理阶层的兴起

B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导

C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导

D.从管理阶层转变到家长制

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第5题

“软专家”是指管理专业的专门管理人才。()
“软专家”是指管理专业的专门管理人才。()

A.错误

B.正确

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第6题

领导体制的演进经历了哪些发展阶段()。

A.家长制的领导体制

B.经理制的领导体制

C.“软专家”式的领导体制

D.专家集团式的领导体制和多级领导体制

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第7题

按领导的组织形式分类,信息管理领导专 制式领导可分为专 制式领导者、()、()和专家集团式领导。

A.民主式领导

B.专家式领导

C.业务领导

D.学术领导

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第8题

咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革,对咨询人员和客户都有很高要求,某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升,聘请咨询专家进行方案设计,经过交流,由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系来替代旧的体系,并准备在一个较短的时间内完成管理体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型?()

A.激进式变革

B.渐进式变革

C.指导式变革

D.借鉴式变革

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第9题

适用于权威式领导型态的情况是:()

A.员工技术成熟时

B.员工技术纯熟,但需要克服阻碍及增进动机时

C.员工为专家时

D.高工作压力及员工需更多引导、提供资料时

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第10题

实施确定素质指标的调查咨询法时通常不该咨询的对象是()。

A.风水大师

B.一线员工

C.员工的直线领导

D.相关专家

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第11题

在广告调研中的专家座谈法中的专家,区别于其他领域的专家.这里的专家是指精通广告业知识,或
者说,对所调研的领域有独到的见解的人. ()

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