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第1题
投资项目设计超前策划的管理和组织部门是：（）
A.投资管理部
B.技术质量部
C.预算考核部
D.施工管理部
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第2题
投资项目设计超前策划方案的审批部门是：（）
A.投资管理部
B.技术质量部
C.预算考核部
D.设计超前策划领导小组
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第3题
负责提出设计超前策划的主要原则、方向的部门是：（）
A.设计院
B.技术质量部
C.项目公司
D.设计超前策划领导小组
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第4题
对于设计超前策划书中难以落实的部分，项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是：（）
A、设计超前策划领导小组
B、技术质量部
C、项目公司
D、总承包公司
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第5题
在施工图设计完成后，公司技术质量部组织相关方进行设计超前策划总结，向公司（）提出绩效考核建议。
A.投资管理部
B.技术质量部
C.预算考核部
D.施工管理部
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第6题
在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。
A.项目的功能分解
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定建设规模和标准
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第7题
落实货源，签订采购合同，属于施工准备工作中的()。
A.技术准备
B.物资准备
C.现场准备
D.项目组织与人力资源准备
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第8题
施工准备工作中的项目组织与人力资源准备工作包括()。
A.建立项目管理机构与管理制度
B.确立劳动组织模式
C.劳务分包与进场
D.安全教育与技术交底
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第9题
传统的船舶设计方法可以划分为以下几个阶段：（)
A.编制设计技术任务书
B.初步设计
C.技术设计
D.施工设计
E.完工设计
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第10题
单项(位)工程施工组织设计一般由()负责编制。
A.施工项目经理
B.公司技术负责人
C.项目监理机构
D.项目技术负责人
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第11题
满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要的成果文件为（)。
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.初步设计
D.一阶段设计
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