以下企业管理中的哪个职位有可能消失?
A.COO
B.CIO
C.CFO
D.CEO
A.COO
B.CIO
C.CFO
D.CEO
第2题
A.如果你在银行有大量存款,你的购买力就会很强。如果你的购买力很强,你就会幸福。所以,如果你在银行有大量存款,你就会幸福。
B.足月出生的婴儿在出生后所具有的某种本能反应到2个月时就会消失,这个婴儿已经3个月了,还有这种本能反应。所以,这个婴儿不是足月出生的。
C.根据规模大小的不同,超市可能需要1至3个保安来防止偷窃。如果哪个超市决定用3个保安,那么它肯定是个大超市。
D.电流通过导线如同水流通过管道。由于大口径的管道比小口径的管道输送的流量大,所以,较粗的导线比较细的导线输送的电量大。
第3题
A.在排序方面各方可能难以达成共识
B.评价的一致性难以保证
C.职位之间的差距大小无法得到解释
D.可能夹杂个人偏见
E.进行排序的职位数量不宜超过5个
第5题
A.侧重于定量分析,使精确度、准确性相对较高
B.用正确的人生观、价值观去引导职工,使职工建立起与企业目标一致的价值标准
C.实行经济立法和经济司法,用经济法规管理企业
D.通过职位与等级、命令与服从进行经营管理
第6题
某机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。
这样,该公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。
看完该案例后,请回答以下问题:
(1)这家公司确实存在有提拔和招募的问题,那么内部招聘有何缺点?
(2)若该公司再到高校去招聘工商管理专业的应届毕业生,需要做好哪些准备工作?
第10题
A.面对互联网海量信息,查阅和引用网络文献不容易
B.在网络环境下,引文分析的精确性可以得到保障
C.网络参考文献有可能消失
D.网络引文与传统引文一样,也表示一种学术认可