信息技术环境中组织拥有的优势与劣势有哪些？

第1题

在市场调研工作中，外部市场分析的目的是()

A.对饭店所处的经营环境及其对酒店的影响进行评估，从而识别出潜在的机会与威胁

B. 针对酒店所提供的产品与服务、所拥有的资产与能力进行评估

C. 评估竞争对手的优势与劣势

D. 识别竞争对手

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第2题

根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁，进而选择适当的战略的分析方法是（)

A.SWOT分析法

B.BCG分析法

C.通用矩阵分析法

D.平衡计分卡分析法

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第3题

信息技术带来的组织的新优势有()。

A.新的竞争手段

B.便捷与节约

C.虚拟的办公环境

D.员工压力增大

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第4题

组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度，称为()

A.环境复杂性程度

B.环境客观性程度

C.环境主观性程度

D.环境的变化程度

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第5题

比较优势理论的主要观点不包括（)。

A.当一国在两种产品的生产上都具有绝对优势时，应集中生产优势最大的产品

B.货币等同于财富，一国拥有的金银越多，财富的数量就越大

C.当一国在两种产品生产都处于劣势时，应当生产劳动生产率相对较高的产品，通过国际分工，两国都能获利

D.一国财富的增加是建立在另一国财富减少的基础上的

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第6题

通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的

独特的能力和资源。()

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第7题

战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发的短期规划。()

战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发的短期规划。（)

A.对

B.错

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第8题

所谓全球战略,是指企业在跨国经营活动中面对各国和地区的环境因素和市场竞争态势，对企业所拥有的有限资源在全球范围内进行最优配置，以获取最佳的经济利益和实现战略目标的战略，但一般全球战略要素构成中不包括()。

A.经营范围

B.资源配置

C.竞争优势

D.规模结构

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第9题

酒店在进行外部竞争分析时需要回答的问题是()

A.谁是你的竞争者？

B. 竞争对手的优势和劣势？

C. 相对你而言，对手的优势与劣势如何？

D. 自己所具备的核心资源有哪些？

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第10题

PEST分析（)。

A.是指微观环境分析的主要因素

B.是指外部环境分析中的主要威胁

C.包括政治与法律环境，经济环境，社会文化自然环境，技术环境

D.是指宏观环境分析的主要因素

E.是指内部条件分析的优势和劣势

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第11题

是公司所拥有的信息，它对于公司高效率和高效果地运作并保持竞争优势至关重要。A．组织文化

是公司所拥有的信息，它对于公司高效率和高效果地运作并保持竞争优势至关重要。

A．组织文化

B．知识产权

C．组织态度

D．价值链

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