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[判断题]

经理制领导体制是组织规模扩大的必然结果，是组织领导体制的一大进步，它推动了近代资本主义的发展。（)

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发布时间：2022-12-05

更多“经理制领导体制是组织规模扩大的必然结果，是组织领导体制的一大进步，它推动了近代资本主义的发展。（)”相关的问题

第1题

社会化大生产时期企业管理的领导体制是A．经理制（硬专家)领导B．职业“软专家”领导C．家长制的行政领

社会化大生产时期企业管理的领导体制是

A．经理制(硬专家)领导

B．职业“软专家”领导

C．家长制的行政领导

D．专家集团领导

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第2题

经理制的领导体制阶段是社会化大生产时期的企业管理阶段，这是担任经理的主要是企业中精通业务技术专家，即所谓的“软专家”（)

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第3题

领导体制的演进经历了哪些发展阶段()。

A.家长制的领导体制

B.经理制的领导体制

C.“软专家”式的领导体制

D.专家集团式的领导体制和多级领导体制

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第4题

家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。()

家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。（)

A.错误

B.正确

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第5题

经理制的领导体制，又称（)领导体制。

A.硬专家

B.软专家

C.软硬结合的专家

D.职业经理人

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第6题

工业革命以前的传统社会，企业的领导体制主要采用（)。

A:经理制

B:职能制

C:多层制

D:家长制

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第7题

下面关于职能制组织形式的说法正确的是()。

A.能够充分发挥职能机构的专业管理作用

B.实行统一指挥

C.能够使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作

D.适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织

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第8题

一个行政组织内部，依据其最高行政决策行使的方式区分，行政组织领导体制可分为首长制、委员会制和混合制三种类型。（)

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第9题

随着公司规模的扩大，中国的企业一般会采取利润中心制或资源宏观调控制两种措施，下面哪些问题不是资源宏观调控制带来的？（)

A.组织失去弹性，巨大浪费

B.信息迟缓，决策粗糙

C.包干主义，总公司对下属公司失去控制

D.封建主义，子公司割据封候

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第10题

现代企业制度的核心内容是（）

A.科学的企业领导体制和组织制度

B.完善的企业法人制度

C.严格的有限责任

D.社会责任感制

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第11题

这种将一个组织内部平行地设若干部门，每一部门管辖的范围为全组织系统，管辖内容各异的领导体制是

A．集权制

B．独裁制

C．层次制

D．职能制

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