根据公司《年度科技项目计划》,教务管理科组织项目组填写项目《计划任务书》,并上报公司科技开发
第8题
A.根据已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。
B.监理规划除题中八项内容,还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
C.在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。
D.监理工作内容:审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
E.总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。
第9题
A、2006年2月28日确定了对A公司2005年度财务报表的审计报告,所形成的审计工作底稿于2006年4月30日归档
B、2006年2月28日实质完成了B公司2005年度财务报表的外勤审计工作,并于3月6日出具了否定意见审计报告。3月9日,会计师事务所根据新的重大情况撤消了审计报告并不再实施进一步审计。相关的审计工作底稿于2006年5月7日归档
C、按照时间预算的规划,审计项目组应于2006年3月1日至10日实施对C公司2005年度财务报表的外勤审计工作。3月6日,因发现C公司存在重大舞弊事项后会计师事务所决定终
第11题
A.决定公司的经营计划和投资方案
B.制订公司年度全面预算目标方案
C.审议批准公司年度全面预算决算方案
D.审议批准公司全面预算奖惩方案
E.审议批准公司年度全面预算重大调整方案