题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
企业的管理过程有()三个层次。
A.分析、比较和研究
B.战略规划、管理控制和操作控制
C.战略规划、比较分析和操作控制
D.规划、设计和运行
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.分析、比较和研究
B.战略规划、管理控制和操作控制
C.战略规划、比较分析和操作控制
D.规划、设计和运行
答案
更多“企业的管理过程有（)三个层次。A.分析、比较和研究B.战略规划、管理控制和操作控制C.战略规划、比”相关的问题
第1题
企业资源计划(ERP)概念中包括了()、()、()等三个层次的含义
A、管理系统
B、信息系统
C、软件产品
D、信息技术
E、管理思想
F、企业资源
第3题
A.企业过程及其运营方式的变化，信息技术的应用带来的工作方式上的变化组织层次的变化
B.组织层次的变化，包括组织结构、运行机制和人力资源管理
C.企业管理理念层次上的变化，包括管理思想、企业文化、价值观念
D.企业规模上的变化
第4题
A.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面
B. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
C. 是企业目标的前提
D. 包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分
E. 主要阐述企业战略的层次
第6题
A.尽职调查是指风险资本家在投资前对风险企业的现状.成功前景及其管理层所做的独立的调查
B.风险投资项目再通过初步评估后，风险资本家即开始对该项目展开尽职调查
C.尽职调查通常需要集中进行并认真细致地开展，因此一般需要花费数月的时间
D.尽职调查的范围非常广，是一般的银行信贷调查无法比拟的，也是证券分析师的投资分析无法相比的
E.尽职调查分为三个层次分别是：一般询问.业务回顾.管理考察
第8题
A、是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B、其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
C、可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置
D、其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突
E、其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
