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[主观题]

与成功的管理者相比较,有效管理者最为侧重的管理活动是_____。A.沟通B.激励C.人力资源管理D.网络

与成功的管理者相比较,有效管理者最为侧重的管理活动是_____。

A.沟通

B.激励

C.人力资源管理

D.网络联系

答案
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更多“与成功的管理者相比较,有效管理者最为侧重的管理活动是_____。A.沟通B.激励C.人力资源管理D.网络”相关的问题

第1题

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为(

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。

A.人力资源管理的相对贡献最大

B.传统管理的相对贡献最大

C.网络联系的相对贡献最大

D.沟通的相对贡献最大

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第2题

能决定组织效率的是()。

A、有能力的管理者

B、有经验的管理者

C、有效的管理者

D、成功的管理者

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第3题

弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。()

A.一般的管理者

B.有效的管理者

C.获得高薪的管理者

D.成功的管理者

E.传统管理者

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第4题

关于卢森斯的结论不正确的是()

A、对于成功管理者而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大,从事人力资源管理活动的相对贡献最小

B、对于有效管理者而言,沟通的相对贡献最大,网络联系的相对贡献最小

C、社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用。

D、对于有效管理者而言,网络联系贡献最大,网络联系的相对贡献最小

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第5题

能直观地引导高级管理者纵观整个企业与信息技术之间的关系是关键成功因素法(CSF)的()。
能直观地引导高级管理者纵观整个企业与信息技术之间的关系是关键成功因素法(CSF)的()。

A.优点

B.不足

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第6题

经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此学会有效地进行管理。()

A.错误

B.正确

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第7题

管理人员开发需求分析中,()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A

管理人员开发需求分析中,()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。

A工作特征分析法

B基准评价法

C借助人员规划与预测

D评价中心法

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第8题

什么是评价中心?为什么与传统的书面测验相比,它在选拔管理者时更有效?
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第9题

会计目标仅对外部会计信息使用者有效,与内部管理者受托责任无关。()

会计目标仅对外部会计信息使用者有效,与内部管理者受托责任无关。( )

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第10题

美国管理大师彼得.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()。

A、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力。

B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。

C、如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。

D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论。

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第11题

工作满意调查的意义有()。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

B.促进组织内成员之间的更好沟通

C.改善管理者与员工双方的关系

D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

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