与成功的管理者相比较,有效管理者最为侧重的管理活动是_____。A.沟通B.激励C.人力资源管理D.网络
与成功的管理者相比较,有效管理者最为侧重的管理活动是_____。
A.沟通
B.激励
C.人力资源管理
D.网络联系
与成功的管理者相比较,有效管理者最为侧重的管理活动是_____。
A.沟通
B.激励
C.人力资源管理
D.网络联系
第1题
成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。
A.人力资源管理的相对贡献最大
B.传统管理的相对贡献最大
C.网络联系的相对贡献最大
D.沟通的相对贡献最大
第4题
A、对于成功管理者而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大,从事人力资源管理活动的相对贡献最小
B、对于有效管理者而言,沟通的相对贡献最大,网络联系的相对贡献最小
C、社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用。
D、对于有效管理者而言,网络联系贡献最大,网络联系的相对贡献最小
第5题
A.优点
B.不足
第7题
管理人员开发需求分析中,()用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。
A工作特征分析法
B基准评价法
C借助人员规划与预测
D评价中心法
第10题
A、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力。
B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C、如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论。
第11题
A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平
B.促进组织内成员之间的更好沟通
C.改善管理者与员工双方的关系
D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法