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[主观题]

进行项目范围定义时,经常使用的项目管理工具是() 。

A. 因素分析法

B. 列举法

C. 运筹管理法

D. WBS

答案
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更多“进行项目范围定义时,经常使用的项目管理工具是() 。”相关的问题

第1题

项目范围界定时经常使用的工具是()

A.工作分解

B.结构需求分析

C.可行性研究

D.网络图

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第2题

项目组织在进行独立估算时如果与供应商的报价差异较大,其原因有()

A.供应商对采购广播需求考虑不充分

B.供应商对采购方的需求的误解

C.项目定义的范围不恰当

D.只有A和B

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第3题

项目组织在进行独立估算时,如果与供应商的报价的差异较大,其原因有()A供应商对采购方的需求考

项目组织在进行独立估算时,如果与供应商的报价的差异较大,其原因有()

A供应商对采购方的需求考虑不充分

B供应商对采购方的需求有误解

C项目定义的范围不恰当

D只有A和B

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第4题

内部收益率指标是项目经济评价中经常使用的指标之一,在进行多方案比选时,可使用()。A、差额内部

内部收益率指标是项目经济评价中经常使用的指标之一,在进行多方案比选时,可使用()。

A、差额内部收益率法

B、内部收益率法

C、以上各项

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第5题

在资金管理系统中,关于项目定义的下列说法中,正确的是______。

A.项目定义主要是定义编制资金预算申报表、资金预算审批表、资金使用计划申报表、资金使用计划审批表、资金使用情况分析表时所使用的项目

B.系统提供了“资金来源项目”和“资金支出项目”两种项目类别供选择

C.设置项目编码时,项目编码的级次和位数由用户根据管理的需要进行设置

D.项目编码最多可设两级,每级编码均为两位数字

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第6题

在项目范围定义的过程中,要对项目的工作任务进行分解。()
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第7题

作为质量审计的一部分,把范围说明书和工作结果相对照,以保证符合客户要求。这样的结果应当进行归档并应用于()。

A.估算未来项目

B. 变更项目范围

C. 定义未来项目任务

D. 证实质量过程

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第8题

范围变更是()

A.变更像WBS中定义的事先规定的项目范围

B.导致所有项目基线发生变动

C.要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整

D.过程“吸取的教训”的结果

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第9题

项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,为了保证项目定义的科学性和客观性
,必须要对其进行审核和确认,审查内容主要包括()。

A项目的边界条件分析

B项目范围与拟解决问题的一致性

C项目目标系统的合理性

D项目环境和各种影响因素分析的客观性

E解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性

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第10题

以下关于工作包的描述,正确的是()

A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算

B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一

C.工作包是WBS的中间层

D.不能支持未来的项目活动定义

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第11题

前一段时间,你接手了一个项目,在项目工作中,你经常加班做了大量额外的工作,以保证完成项目任务,你有时候会疑问为什么要做那些额外的工作。你将接手下一个项目,为了避免出现上述情况,你应该()。

A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致,以便核实项目范围

B.使用资源平衡的方法,保证资源得到合理利用

C.确保工作分解结构足够详细,所有活动都有详细描述

D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作,以保证按时完成

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