第1题
A.正确
B.错误
第3题
A.计点法把员工职位分为若干级别,按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额
B.职位等级法用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的 小型企业
C.职位分类法将企业中的所有职位划分为若干类别,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平
D.因素比较法即全面考虑了个职位的价值,有具有较强的灵活性
第4题
第6题
A.如果某位员工的比较比率大于1,则说明其薪酬水平低于竞争性的市场薪酬水平
B.在同一个薪酬等级中的职位难度相近或重要程度相似
C.薪酬区间可使企业在劳动力市场保持较灵活的立场
D.薪酬区间可使企业对处于同一薪酬等级但绩效或资历相异的员工支付不同的薪酬
第7题
A、控制企业的整体薪酬水平
B、促进各部门的员工凝聚力
C、有利于提高部门管理者的积极性
D、有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算
第8题
A.单一的增薪率对原来薪酬水平低的员工更有利
B. 企业要避免同时采用从上而下法和从下而上法
C. 相对从下而上法,从上而下法更能调动员工的积极性
D. 在从下而上法中,部门的薪酬预算是由部门自己提出的
E. 在从上而下法中,各部门员工的薪酬总和应不高干各部门所能分配到的总额
第10题
A.将某管理职能的各阶段综合起来管理的结构
B.按现存的管理职能部门和结构来建立的管理信息系统结构
C.将企业上下各层次和同层各部门联系起来的管理信息系统结构
D.将整个系统划分为若干层次,然后在每个层次上建立各个功能子系统的结构
第11题
A.所有薪酬计划的设计都受到法律、工会、组织战略、公平性等基本因素的影响
B.规模较大的企业,仅使用基于市场的方法来确定薪酬水平
C.企业一般使用基于市场的方法、职位评价法这两种方法来确定薪酬水平
D.职位评价法将价值分配给企业的每一个职位,这有助于企业制定出公平的薪酬计划