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题目内容
（请给出正确答案）
A.签发变更请求
B.更新变更管理计划
C.赶工或快速跟进项目
D.审查范围管理计划
答案
C、赶工或快速跟进项目
更多“在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数（CPI）为1.05,进度绩效指数（SPI）为0（）”相关的问题
第1题
A.与职能经理讨论工作优先級和项目延误的风险
B.使用每日会议的方法，密切监督可交付成果的完成情况
C.马上通知客户项目进度延迟
D.让团队成员按自己的节奏追赶进度
E.与项目团队一起讨论加快进度的备选方案
第2题
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
第3题
A.方华认为应该节省项目消耗成本，于是她在旧项目停滞不前时用共享资源去推动新项目的进行
B.方华因为旧项目暂时处于停滞阶段，决定抽身而退上新项目
C.方华现在旧的项目上无法抽身，她告诉新项目的经理暂时无法上新项目
D.方华在项目处于停滞阶段时，仍然坚持推进项目尽力使项目善始善终
第4题
A.收集遗漏的需求，并更新需求文件
B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果
C.确认预期的可交付成果并更新项目基准
D.将该问题上报给项目发起人
第7题
A.规划采购
B.规划风险管理
C.列车供应商清单
D.规划进度
第8题
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
第10题
A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动
B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动
C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动
D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动
