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[单选题]

大多数销售经理考评销售人员绩效的第一个标准就是()。

A.销售量

B.思想

C.概念

D.理论

答案
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更多“大多数销售经理考评销售人员绩效的第一个标准就是()。”相关的问题

第1题

对一线销售人员的绩效考评宜采用以结果为导向的考评方法。()
对一线销售人员的绩效考评宜采用以结果为导向的考评方法。()

A、错误

B、正确

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第2题

销售经理要善于向销售人员授权,实行授权激励,把本来属于销售经理的某些权力授予销售人员代为行使。()
销售经理要善于向销售人员授权,实行授权激励,把本来属于销售经理的某些权力授予销售人员代为行使。()

A.错误

B.正确

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第3题

销售人员绩效评估中的客观绩效指标,主要包括()

A.产出指标

B.投入指标

C.技术指标

D.效率指标

E.成本指标

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第4题

客户型销售组织模式是指企业销售人员按()的不同,分别执行销售任务的一种组织结构设计。

A.产品

B.企业

C.顾客

D.经理

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第5题

寻找客户、信息沟通、推销产品、客户关系管理、销售风险管理等内容属于()

A.销售组织的职责

B. 销售经理的职责

C. 销售人员的职责

D. 销售员工的职责

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第6题

薪酬实施中,销售经理的注意事项包括()。

A.协商底薪

B.把工作变动情况通知人力资源管理部门

C.建议加薪和提升

D.帮助销售人员获得合理津贴

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第7题

设置销售配额可帮助销售经理实现的管理目标包括:()

A.分解销售目标,分配销售任务

B.提供销售人员激励与约束

C.评估销售业绩

D.分解销售目标、分配销售任务、评估销售业绩、提供激励与约束

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第8题

田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关()。

A向下属传达他对销售工作目标的认识

B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

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第9题

绩效考评中,如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点,比如说,一个月就迟到了三回,结果都让老板抓住了,你的老板会一想起你,就老记着你迟到三回。这个缺点太亮了,太突出,使得老板把你那些好事儿,经常加班加点工作,还开发了许多新客户,还有很多的创新等,都会被连续迟到这个事给罩住,经理的打分就偏了。这就叫像我。()
绩效考评中,如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点,比如说,一个月就迟到了三回,结果都让老板抓住了,你的老板会一想起你,就老记着你迟到三回。这个缺点太亮了,太突出,使得老板把你那些好事儿,经常加班加点工作,还开发了许多新客户,还有很多的创新等,都会被连续迟到这个事给罩住,经理的打分就偏了。这就叫像我。()

A.正确

B.错误

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第10题

绩效考评者选择,最好选择()。

A.上级领导

B.客户

C.同级部门及其人员

D.为人正直且不存在太强烈厉害关系的人

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第11题

下面所列举的四项管理实践当中,哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面()

A.绩效考评

B.员工的努力程度和忠诚度评价

C.企业形象塑造

D.人员招聘

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