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[主观题]

一线部门主管在制定绩效计划的过程中应做到

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更多“一线部门主管在制定绩效计划的过程中应做到”相关的问题

第1题

在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责

A.召开月度或季度绩效管理总结会

B. 写出考评分析报告

C. 召开年度绩效管理总结会

D. 制定出下一期员工培训与开发计划

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第2题

采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到()。(2005年5月三级真题)

A.目标足可量化可测量的

B.个人目标依据相应的部门目标

C.由管理者为员工制定个人目标

D.设立的目标应长期与短期并存

E.目标的数量不宜过多,应有针对性

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第3题

小王负责公司北方地区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中,错误的做法是( )。

A.由主管直接为他制定绩效目标和要求

B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划

C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

D.主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导

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第4题

小王负责公司北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述,错误的做法是___。

A.由主管直接为他制定绩效目标和要求

B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划

C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

D.主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导

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第5题

绩效计划制定需要那些人承担()

A.人资专员

B.上级主管

C.外部专家

D.员工本人

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第6题

在贯彻绩效管理制度的开放性原则,应做到()。(2006年5月三级真题)(2003年6月三级真题)

A.引入自我评价及自我申报机制

B.通过岗位分析,制定绩效管理标准

C.明确绩效管理和绩效考评的重要性

D.分段引入绩效管理的评价标准和规则

E.实现绩效管理活动的公开化,破除神秘感

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第7题

绩效审计评价标准的主要来源包括()

A.有关法律法规、方针、政策、规章制度等的规定。

B.国家部门、行业组织公布的行业指标。

C.组织制定的目标、计划、预算、定额等。

D.以上都是。

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第8题

()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.目标管理

D.员工管理

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第9题

饭店在制定招聘计划时,用人申请应该由()提出。

A.饭店董事会

B. 饭店人力资源总监

C. 人力资源部

D. 用人部门

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第10题

对于有短期行为的部门应改采用平衡计分卡为工具来制定绩效指标体系。()
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第11题

在绩效管理中要在过程中与员工保持沟通,绩效的评估重在惩罚并做到公开公正。()

在绩效管理中要在过程中与员工保持沟通,绩效的评估重在惩罚并做到公开公正。()

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