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建立制造战略的主要目标是什么?如何确定其竞争重点?

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更多“建立制造战略的主要目标是什么?如何确定其竞争重点?”相关的问题

第1题

对小型被审计单位的审计,由于其通常没有正式的计划或程序来确定目标、战略并管理经营风险,注册会计师应当_____。

A.直接将其重大错报风险水平评估为高

B.收集同行业信息,参照同行业水平评估重大错报风险

C.询问管理层或观察小型被审计单位如何应对这些事项,以获取了解,并评估重大错报风险

D.询问治理层或观察小型被审计单位如果应对这些事项以获取了解,并评估重大错报风险

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第2题

企业战略管理的过程一般分为()阶段。

A.确定企业使命

B.主要目标

C.战略分析

D.战略选择

E.战略实施

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第3题

战略即是用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命的重大决策。()
战略即是用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命的重大决策。()

A.错误

B.正确

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第4题

职能战略主要考虑如何建立和培养能力,以给公司或事业部带来竞争优势。()
职能战略主要考虑如何建立和培养能力,以给公司或事业部带来竞争优势。()

A.正确

B.错误

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第5题

第一次把事情做对的法则的顺序是什么?

A.确定目标---控制过程---预防错误---建立标准---寻求帮助---要求结果---一次做对

B.确定目标---预防错误---建立标准---控制过程---寻求帮助---要求结果---一次做对

C.确定目标---建立标准---控制过程---预防错误---寻求帮助---要求结果---一次做对

D.确定目标---控制过程---寻求帮助---预防错误---建立标准---要求结果---一次做对

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第6题

建立关键绩效指标体系的主要流程是()

A.明确企业的战略

B.确定导致企业成功的因素

C.确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系

D.分解关键绩效指标

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第7题

管理者为了实现“沟通目标”,可以从以下方面考虑如何与员工沟通()

A.建立全方位的沟通机制

B.确定沟通时间

C.确定沟通地点

D.确定沟通主体

E.确定沟通内容

F.注重非正式沟通

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第8题

我们应该如何去工作?()
A.建立工作标准

B.确定目标

C.控制过程

D.预防错误

E.寻求帮助

F.要求结果

G.一次做对

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第9题

业务部门经理所关心的主要战略问题是( )。

A.业务组合是否正确?

B.应涉足的主行业是什么?

C.如何在各业务领域之间进行人力与财务资源配置?

D.如何在所在的领域谋求竞争优势?

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第10题

代码优化的主要目标是什么?()

A.如何提高目标程序的运行速度

B.如何减少目标程序运行所需的空间

C.如何协调A和B

D.如何使生成的目标代码尽可能简短

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第11题

建立线性规划问题数学模型的主要过程有()。

A.确定决策变量

B.确定目标函数

C.解法

D.确定约束方程

E.结果

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