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[主观题]

一个人是否会被过度激励，以致他的绩效水平会因为过于努力反而降低？请加以讨论。

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发布时间：2022-12-04

更多“一个人是否会被过度激励，以致他的绩效水平会因为过于努力反而降低？请加以讨论。”相关的问题

第1题

一个人的工作绩效主要取决于他的（)

A、能力与工作难度

B、良好的气质、性格和运气

C、能力与激励水平

D、价值观与态度

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第2题

下列哪个指标用于测量一个人从心理上对其工作的认同程度以及认为他的工作绩效水平对自我价值的重要程度。（)

A、工作满意度

B、工作参与

C、工作稳定

D、组织承诺

E、社会性

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第3题

人力绩效技术理论认为，员工行为表现或绩效上的差距可以归因为知识与技能的缺乏、动机的缺失、完成任务所要求的资源不足、较差的工作条件、过度的工作负荷、工作设计不合理、缺乏激励制度等。()

人力绩效技术理论认为，员工行为表现或绩效上的差距可以归因为知识与技能的缺乏、动机的缺失、完成任务所要求的资源不足、较差的工作条件、过度的工作负荷、工作设计不合理、缺乏激励制度等。（)

A、错误

B、正确

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第4题

人力绩效技术理论认为，员工行为表现或绩效上的差距可以归因为知识与技能的缺乏、动机的缺失、完成任务所要求的资源不足、较差的工作条件、过度的工作负荷、工作设计不合理、缺乏激励制度等。（)

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第5题

美国著名的心理学家勒温(K.Lewin)认为在组织当中，一个人所能创造的绩效仅与他的个人知识和能力有关()。

美国著名的心理学家勒温（K.Lewin)认为在组织当中，一个人所能创造的绩效仅与他的个人知识和能力有关（)。

A、正确

B、错误

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第6题

由于人们的能力相差不大，根据绩效公式，为了提高团队绩效，就必须提高团队成员的()。

A.能力水平

B.发展水平

C.激励水平

D.学习水平

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第7题

一个人就什么样的绩效水平会促成特定结果的认识被称为：A．工具性B．效价C．方向D．负强化

一个人就什么样的绩效水平会促成特定结果的认识被称为：

A．工具性

B．效价

C．方向

D．负强化

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第8题

一个人对他相信自己能够有效完成某一特定任务的能力的信心和期望，被称为（)。

A.创新能力

B.社交能力

C.激励能力

D.自我效能感

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第9题

团队领导的行为能够影响团队的激励水平，这些行为不包括()。

A.自己做榜样

B.开发一个支持性的团队环境

C.鼓励员工的发展

D.喜欢自己一个人完成工作

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第10题

自我中心（)

A.儿童不能区别一个人自己的观点和别人的观点，不能区别一个人自己的活动和对象的变化，把一切都看作与他自己有关，是他的一部分

B.儿童对自我的过度关注

C.原因是儿童不能协调自己与客体的关系，加上缺乏经验和知识，在思维时总是把注意力集中在自己的愿望、需要、动作上

D.是儿童在思维方面呈现的特点

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第11题

管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的()

A.监督系统

B.激励系统

C.反馈系统

D.绩效考评系统

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