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[主观题]

俱乐部管理者在改善时间管理时应该改正的习惯是()。

A拖延或半途而废

B无能力说“不”

C充分授权

D过分关注细节

答案
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更多“俱乐部管理者在改善时间管理时应该改正的习惯是()。”相关的问题

第1题

管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。()
管理方格图中的1.9型管理方式,也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。()

A.正确

B.错误

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第2题

在控制的比较阶段,管理者应该特别注意偏差的大小和方向。()
在控制的比较阶段,管理者应该特别注意偏差的大小和方向。()

A.对

B.错

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第3题

时间管理其实就是自我管理,时间管理的关键在于如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情。()

A.正确

B.错误

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第4题

管理者在采取纠正行动之前,首先要决定应该采取直接纠正行动还是彻底纠正行动。()
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第5题

在谈判中,如果发现自身错误,应该怎么办()。

A.马上改正

B.遮挡过去

C.狡辩

D.坚持错误

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第6题

个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该()。

A、以个人观察为主

B、以统计报表为主

C、以书面报告为主

D、综合使用

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第7题

工作满意调查的意义有()。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平

B.促进组织内成员之间的更好沟通

C.改善管理者与员工双方的关系

D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

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第8题

集体谈判是劳动者代表(通常为工会及其代表)为了维持和改善劳动条件、劳动待遇等而与管理者或雇主为明确双方之间的权利、义务关系而进行的协商和交涉活动。()
集体谈判是劳动者代表(通常为工会及其代表)为了维持和改善劳动条件、劳动待遇等而与管理者或雇主为明确双方之间的权利、义务关系而进行的协商和交涉活动。()

A.正确

B.错误

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第9题

当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A、非正式的管理控制系统B、正式的管理控

当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()

A、非正式的管理控制系统

B、正式的管理控制系统

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第10题

要消除要消除工作人员的不公平感,管理者应该做到()。

A.管理者本身不存在任何偏见

B.对所有工作人员一视同仁

C.适当考虑工作人员的看法

D.对所执行的决策给予合理的解释

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第11题

管理者应该充分发挥管理机能中的()机能,有效地控制人的不安全行为、物的不安全状态,防止事故发生。

A.计划

B.指挥

C.协调

D.控制

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