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[单选题]

职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是()。

A.岗位与薪酬的对应关系

B.岗位与绩效的对应关系

C.岗位与职务的相关度

D.岗位等级的高低

答案
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更多“职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是()。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位与绩效的对应”相关的问题

第1题

工作职位评价背后的假设和共识包括()。

A.不同职位有着不同价值

B.相似职位通常有着相同价值

C.过程虽然费时费力但值得

D.组织中的职位价值都一样

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第2题

CIPP评价模式是一种注重结果的评价模式,是评价课程实施过程的一种值得参考的模式。()
CIPP评价模式是一种注重结果的评价模式,是评价课程实施过程的一种值得参考的模式。()

A.错误

B.正确

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第3题

关于薪酬等级的表述错误的是()。

A.其划分的依据是职位评价的结果

B.其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异

C.薪酬等级确定之前要确定薪酬区间

D.等薪酬等级划分为若干级别,每个级别对应一个具体的薪酬数值

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第4题

垄断组织是指在一个经济部门或几个经济部门中,占据垄断地位的大企业。垄断组织的形式多种多样,并
不断变化。常见的垄断组织有卡特尔、辛迪加、托拉斯和康采恩等,但它们在本质上是一样的,即

A.通过联合达到独占和瓜分商品生产

B.通过联合达到独占和瓜分销售市场

C.操纵垄断价格

D.攫取高额垄断利润

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第5题

当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是()

A、配对比较法

B、交替排序法

C、要素记点法

D、要素比较法

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第6题

卢泰宏等1998)指出,()和CIO的出现,从正反两方面指明了信息管理需求解决问题的新方向,最值得关注的是突破了原先信息管理主要依赖信息技术解决问题的框架,引入和强化了技术之外的两个新的信息管理手段,即从经济角度和人文角度实施信息管理,进而提出了IRM的三维架构。

A.CIO

B.MIS

C.JOHN

D.ICP

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第7题

规则、形式、指导是数学操作活动的组成要素,但评价不是。()
规则、形式、指导是数学操作活动的组成要素,但评价不是。()

A、错误

B、正确

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第8题

岗位评价的结果可以是()的形式。A.分值、等级和列表B.等级、列表和排序C.排序、

岗位评价的结果可以是()的形式。

A.分值、等级和列表

B.等级、列表和排序

C.排序、分值和列表

D.分值、等级和排序

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第9题

()是指通过采访和调查问卷等形式获得参与者对培训项目的评价。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

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第10题

阶级斗争多种多样,其中,最高形式的斗争是()。

A.经济斗争

B.思想斗争

C.政治斗争

D.武装斗争

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第11题

思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。

A.规划说

B.竞争优势模型

C.核心能力与核心人力资源模型

D.开放性人力资源战略管理模型

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