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[主观题]
在进行成本预算和利润预算时，通常采用的编制方法是（)。A．固定预算B．弹性预算C．零基预算D．滚
在进行成本预算和利润预算时，通常采用的编制方法是()。
A．固定预算
B．弹性预算
C．零基预算
D．滚动预算
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在进行成本预算和利润预算时，通常采用的编制方法是()。
A．固定预算
B．弹性预算
C．零基预算
D．滚动预算
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第3题
一般对生产成本和期间成本进行控制时，生产成本采用标准成本形式来控制，而期间成本采用预算成本形式来控制。( )
第4题
成本报表提供的成本费用资料有利于企业进行成本、利润的预测和决策，有利于企业成本计划和费用预算的编制。( )
第5题
ABC公司有三个业务类似的投资中心，使用相同预算进行控制，其2010年的有关资料如下表所示。
| 项 目 | 预算数 | 实 际 数 | ||
| A部门 | B部门 | C部门 | ||
| 销售收入 | 200 | 180 | 210 | 200 |
| 变动成本 | 120 | 108 | 126 | 120 |
| 固定成本 | 62 | 53 | 64 | 62 |
| 总资产 | 100 | 90 | 100 | 100 |
在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和息税前利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的；还有人认为A部门利润超过了预算并节省了资金，是最好的。
(1)假设该公司规定的最低息税前资产利润率是16%，请你对三个部门的业绩进行分析评价并排出优先次序。
(2)若C部门要使其息税前利润率上升到20%，其剩余收益为多少？
第7题
A、经验标准
B、历史标准
C、预算标准
D、行业标准
第8题
| 2008年度虹彩电器公司预算损益表 (单位：元) | |||
| 项 目 | 普通彩电 | 液晶彩电 | 合计 |
| 销售收入 销售成本 销售毛利 销售和行政管理费 营业利润 | 19799100 12540000 7259100 5829165 underline{underline{1429935}} | 4562280 3192000 1370280 980085 [underline{underline{390195}} | 24361380 15732000 8629380 6809250 underline{underline{1820130}} |
| 生产和销售数量 每台利润 | 7333台 195元 | 1334台 292.5元 | |
| 普通彩电和液晶彩电的预算标准成本 (单位：元) | ||
| 项 目 | 普通彩电 | 液晶彩电 |
| 直接材料 | 624 | 1750.80 |
| 直接人工： | ||
| 普通(1.5小时×36元) | 54 | |
| 液晶(3.5小时×36元) | 126.00 | |
| 设备使用： | ||
| 普通(8.0小时×54元) | 432 | |
| 液晶(4.0小时×54元) | 216.00 | |
| 制造费用 | 600 | 300.00 |
| 单位标准成本 | 1710 | 2392.80 |
制造费用按机加工小时分配，预算分配率为每小时75元。
该公司的会计主任认为原来制造费用分配不合理，应采用作业成本法分配制造费用，并归集以下制造费用的有关资料：
| 作业(成本动因) | 制造费用(元) | 产品消耗作业量 | ||
| 普通彩电 | 液晶彩电 | 合计 | ||
| 焊接(焊接次数) 搬运(搬运次数) 质量控制(检验次数) 购货、订货(订单数) 设备动力(机加工小时) 设备调整(调整次数) | 942000 860000 1240000 950400 57600 750000 | 1185000 16200 56200 80100 176000 16000 | 385000 3800 21300 109980 16000 14000 | 1570000 20000 77500 190080 192000 30000 |
| 总 计 | 4800000 |
要求：采用作业成本法，据此分析虹彩电器公司应否集中力量对液晶彩电进行市场推广营销活动，并逐渐减少生产普通彩电的生产销售
第10题
