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[单选题]

组织越是能消除个人非理性因素的影响,组织就将越完善,这就是所谓的“机器式组织”,员工被认为是机器。该理论的代表人物是

A.马斯洛

B.韦伯

C.德鲁克

D.巴纳德

答案
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更多“组织越是能消除个人非理性因素的影响,组织就将越完善,这就是所谓的“机器式组织”,员工被认为”相关的问题

第1题

在组织购买中,要考虑人际因素的影响。越是职位高的人员,其人际影响力越大。营销人员一定要留意职位高的人员的动向。()
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第2题

影响决策的因素多种多样,其中决策主体的因素包括 ()

A.个人对待风险的态度

B.决策者的组织能

C. 个人价值观

D. 买卖双方在市扬地位

E.决策群体的关系融洽程度

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第3题

下面说法错误的是()?

A.外塑形象,是指一个掌握了一定交往艺术的人,能够为其自己和自己所在单位或组织树立起良好的形象

B.形象既是主观的也是客观的

C.形象的事实基础的既有外在因素,又有内在因素

D.素质好坏只能影响个人在对方心目中的形象,不会影响组织的形象

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第4题

下列说法错误的是()。

A.外塑形象,是指一个掌握了一定交往艺术的人,能够为其自己和自己所在单位或组织树立起良好的形象

B.形象既是主观的也是客观的

C.形象的事实基础的既有外在因素,又有内在因素

D.素质好坏只能影响个人在对方心目中的形象,不会影响组织的形象

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第5题

组织中个人的目标越是(),组织的总体目标越难以实现。

A.多样化

B.多元化

C.单一化

D.一元化

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第6题

金属再结晶温度受那些因素的影响?能否通过再结晶退火来消除粗大铸造组织,为什么?

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第7题

组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标,组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的()原则。

A.统一指挥原则

B.目标一致原则

C.责权一致原则

D.分工明晰原则

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第8题

组织适应性原理,是指组织机构越是() 、全面、完整,设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职

组织适应性原理,是指组织机构越是() 、全面、完整,设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责,也就越有利于纠正偏离计划的误差。

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第9题

机遇对个人职业生涯的影响,属于影响职业生涯的()。

A.个人因素

B.组织因素

C.偶然因素

D.社会因素

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第10题

影响生产者行为的因素是( )。

A.个人因素

B.组织因素

C.心理因素

D.环境因素

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第11题

影响组织承诺的变量可以归纳为三类()

A.组织因素

B. 工作因素

C. 领导因素

D. 员工个人因素

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