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第1题
（)是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
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第2题
()是基于数据和其他信息，确定组织能源绩效水平，识别改进机会的工作。
A.能源服务
B.能源评审
C.能源绩效参数
D.能源目标
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第3题
福勒和法林顿将人力绩效系统看作是由组织输入、人员、行为、绩效、结果、反馈以及环境等七个要素所组成，其中组织输入包括的要素有()。
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第4题
人力绩效技术是通过采取综合绩效改进方案或干预措施，实现绩效提升的目的。它致力于将（)、环境再造、反馈系统或激励制度与可衡量的绩效连接起来，从而使组织实现其经营目的和目标。
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第5题
期望理论中,激励的效果取决于()。
A.效价、期望值
B.个人努力、个人绩效
C.个人绩效、组织奖励
D.组织奖励、个人目标
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第6题
工作团队是通过什么途径来提高组织绩效的？（)
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第7题
为满足组织的能源方针而设定、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效是()
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第8题
确定团队绩效考核维度的方法有（)。A组织绩效目标B客户关系图C工作流程图D业绩金字塔
确定团队绩效考核维度的方法有()。
A组织绩效目标
B客户关系图
C工作流程图
D业绩金字塔
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第9题
组织应调查()中的重大偏差，并采取应对措施。
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第10题
对非政府组织筹款活动中的各项工作及其参与人员的工作效率所进行的评估称为（）
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第11题
组织应根据自身规模，建立关于()、能源管理体系运行的内部沟通机制。
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