按对组织行为的控制和绩效产生的定位。正式绩效评估可以分为()
A.发展性评估
B.回顾性评估
C.实验性评估
D.回顾性结果评估
A.发展性评估
B.回顾性评估
C.实验性评估
D.回顾性结果评估
第2题
A.绩效是基于工作而产生的,与员工的工作过程直接联系在一起,工作之外的行为和结果不属于绩效的范围
B.绩效既包括工作行为也包括工作结果,是两者的综合体,不能偏废其一
C.绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和工作结果
D.绩效与组织的目标有关,对组织的目标应当有直接的影响作用
第5题
A.正确
B.错误
第6题
A.当任务不明或压力过大时,成就导向型领导导致了更高的满意度
B.当下属执行结构化任务时,支持型领导导致了员工高绩效和满意度
C.对知觉能力强或经验丰富的下属,指导型的领导可能被视为好的领导
D.组织中的正式权力关系越明确化,领导者越应表现出控制型行为
第7题
A、增加员工的缺勤率
B、降低客户满意度
C、增加员工的旷工
D、减少营业额
E、增加工作场所偏常行为
第9题
A.控制是管理职能环节中的最后一环
B. 控制对员工授权十分重要
C. 控制对于保护组织及其自然工作场所十分重要
D. 控制强调组织权威
E. 控制是监控和衡量组织绩效的工具
第10题
A.行为定位等级评价法
B.平行法
C.硬性分布法
D.尺度评价表法
第11题
A.组织的建立以人们之间具有共同的思想、相互喜爱、相互依赖为基础,是自发形成的。
B.组织最主要的作用是满足个人不同的需要。
C.这种组织一经形成,会产生各种行为规范,约束个人的行为,这种规范可能与正式组织目标一致,也可能不一致甚至相抵触。
D.分担角色任务,形成人们之间关系的层次。