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[判断题]

销售人员估计法是指召集本企业的销售人员(包括经销、代销、分支机构的销售人员),由他们对自己负责销售的地区(或产品)的下期的销售额作出估计,然后进行汇总,作出销售预测。()

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更多“销售人员估计法是指召集本企业的销售人员(包括经销、代销、分支机构的销售人员),由他们对自己负责销售的地区(或产品)的下期的销售额作出估计,然后进行汇总,作出销售预测。()”相关的问题

第1题

企业为了预测下一年度产品的销售额可以使用销售人员估计的预测方法,此种方法属于定量预测法。 ()此题为判断题(对,错)。
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第2题

间接调查法是指企业销售人员直接与顾客接触获取信用资料的方法。()
间接调查法是指企业销售人员直接与顾客接触获取信用资料的方法。()

A.错误

B.正确

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第3题

销售人员会同本企业有关职能部门的人员,以业务洽谈会的形式向买主销售产品,这是销售人员与顾客进行接触的()方式。

A.单个销售人员对单个顾客

B.单个销售人员对一组顾客

C.销售小组对一组顾客

D.销售会议

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第4题

客户型销售组织模式是指企业销售人员按()的不同,分别执行销售任务的一种组织结构设计。

A.产品

B.企业

C.顾客

D.经理

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第5题

销售人员心理风险是指由于销售人员主观上的疏忽与过失,导致增加销售风险事故发生机会或扩大损失程度,从而为企业销售活动带来损失的风险。()
销售人员心理风险是指由于销售人员主观上的疏忽与过失,导致增加销售风险事故发生机会或扩大损失程度,从而为企业销售活动带来损失的风险。()

A.错误

B.正确

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第6题

销售人员心理风险是指由于销售人员主观上的疏忽与过失,导致增加销售风险事故发生机会或扩大
损失程度,从而为企业销售活动带来损失的风险。()

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第7题

下述哪些活动与领导职能无关?()

A.向下属传达自己对于销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

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第8题

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2001~2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:该企业2006年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。 根据上述资料,回答下列问题:该企业可以采用的人力资源供给预测方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

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第9题

利益接近法是指销售人员利用购买商品可以得到的益处或实惠去打动顾客,以引起顾客的注意和兴
趣。()

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第10题

()是指销售人员找个话题和顾客聊天,以达到接近顾客目的的一种方法

A.搭讪接近法

B. 介绍接近法

C. 问题接近法

D. 利益接近法

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第11题

下述哪些活动与领导职能无关()。

A.向下属传达自己对于销售工作目标的认识

B.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

C.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

D.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划

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