在过去几年,美国银行业的集中趋势愈演愈烈,因为银行法规允许各州之间的银行相互兼并。根据熊彼特
A.很好,因为它引起了收入从富人手中到穷人手中的重新分配。
B.很好,因为它为创新领域创造了外部利益。
C.不好,因为所涉及的银行更有可能要倒闭。
D.不好,因为银行应该受当地银行法律所管制。
E.可能好,也可能不好,这取决于兼并后的银行的获利能力。
A.很好,因为它引起了收入从富人手中到穷人手中的重新分配。
B.很好,因为它为创新领域创造了外部利益。
C.不好,因为所涉及的银行更有可能要倒闭。
D.不好,因为银行应该受当地银行法律所管制。
E.可能好,也可能不好,这取决于兼并后的银行的获利能力。
第1题
A.减少供应商数量,企业可以节省时间
B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D.是“80/20规则”的科学体现
E.增加了缺货的风险
第2题
A.减少供应商数量,企业可以节省时间
B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D.是“80/20规则”的科学体现
E.增加了缺货的风险
第4题
A.世界政治多极化和经济全球化趋势在曲折中发展
B.科学技术进步异常迅猛
C.恐怖主义已经对全球安全构成严重威胁
D.霸权主义和强权政治愈演愈烈
第5题
耐克的成功
70年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角,他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯这一市场,并以此为目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”,迅速开发新式跑鞋,并为此花费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年,耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到33%,终于打进了“铁三角”。然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时的耐克似乎已陷入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是,耐克更新了“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的信条是:思路新颖。在美国,市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场,放手去干,永远保持领先。
问题:
1.耐克70年代选择的目标市场是什么?
2.耐克是怎样挤进“铁三角”的?
3.耐克如何推出新产品,怎样获得成功的?
第7题
A.根据市场变化推测未来人事变动趋势
B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
D.找出企业过去人事变动规律,推测未来的人事变动趋势