在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容()
A、确保所有变更都获得管理层的批准
B、确定已经发生变更
C、确保变更已得到同意
D、在变更发生时,对变更进行管理
A、确保所有变更都获得管理层的批准
B、确定已经发生变更
C、确保变更已得到同意
D、在变更发生时,对变更进行管理
第1题
A.核实项目计划
B.向项目参与者解释项目的具体情况
C.管理的权限是否得到承认
D.根据项目经理的要求布置任务到小组或个人
第2题
A.在识别的风险发生时,采取措施
B.在风险事件发生后,对风险排序进行重新评估
C.执行计划好的权变措施
D.确保分配风险责任人识别风险
第3题
A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制
B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
C、一份描述公司组织分解结构的文件
D、要提供的产品或服务的叙述性描述
第4题
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.在合同中找到处罚条款
D.询问你的发起人的意见
第5题
一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()
A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应
B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权
C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延
D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求
E. 与客户建立竞争关系
F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务
第6题
A.项目经理(项目组长)
B.过程管理小组
C.项目支持小组
D.质量保证小组
E.系统工程小组