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他已注意到许多妇女对别人直呼其名很气愤。（note, irritated)（中译英)
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第2题
A.受众是很顽固的
B.受众往往根据自己的心理需要来使用媒介
C.许多妇女都是多愁善感的
D.女性更爱使用媒介
第3题
在全国人民代表大会开会(1)间，越来(2)多的记者注意到这位把事业和科教兴国(3)系在一起的人民代表。我很幸运，有机会单独采访他，采访是在宾馆的庭园里进行的，我们且走且谈，他详细向我(4)绍了他们的创业过程，他为了在世界科学舞台(5)占有一席之地，带领一大批年轻有为的知识分子，攻克技术(6)关，建立起新的科技产业，既为国家创造了财富，也为自己的公司创造了财富。
(1)
第4题
网友“花果茶”发表议论说：“其实，让座倒不是图一声谢谢。让座是美好的行为，那么接受让座的人呢？你们的美好行为就是那一句简单的谢谢。”记者在跟帖中发现，许多网友对“花果茶”心情表示理解。一位网友说：“让座后对方不言谢，这种做法就好像你主动和别人打招呼，但别人却不理你一个感觉。”
网友“佚名”则说：“我乘车也经常给老人让座，许多老人也都表示感谢，但也遇见过不言谢的情况，好像我就是欠他什么似的，心里面很不是滋味。”
网友“阿德”则用安慰的口气说：“是啊，当时肯定会有不舒服的感觉，毕竟她不是咱亲妈!可让座是咱素质的表现，而对方不言谢咱不愠怒更是咱素质的表现!”在所有跟帖中，记者发现众网友表示让座后还是很在乎那句“谢谢”的。
网友“肚大乃容”的留言就很有代表性：“我们让座的目的并不是期望这声谢谢，但是没有谢谢的谦让总会让我们不舒服。”“热心让座对方却不言谢”你咋想？
昨日上午，记者就这个问题在街头随机采访了20位市民，其中15位说：“让座后，希望对方能说声‘谢谢’，即使不言谢，一个微笑就足够了。”5位市民表示无所谓：“让座本身是社会公认的美德，难道让座就是图人家给你说声谢谢吗？”
根据案例请谈谈你对这件事的看法和对社会公德的认识。
第5题
A、学会说不,有些时候要得学会拒绝别人对你的不合理要求
B、不管是否是自己力所能及都要勇于承担
C、看对方与自己的亲切程度,如果关系不错就极力帮他
D、只要时遇到这样的事情就躲避
第6题
小黄毕业于上海外国语大学日语专业，毕业后被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作，因为工资高，还是固定的，不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。
刚上班的头两年，小黄工作兢兢业业，但销售成绩只属一般。可是随着他对业务越来越熟练，与客户们的关系越来越密切，他的销售额也渐渐上升。到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中头几名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过他公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年，小黄干得特别出色，尽管定额比前年提高了２５％，到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察，同事中间还没有完成定额的。
十月中旬，日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后，那个日本人对他格外客气，祝贺他取得的成绩。在他要走时，那位经理对他说：“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”小黄只微微一笑，没说什么，不过他心中思忖，这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃、独占鳌头么。今年，公司又把他的定额提高了25%，尽管一开始不如去年顺利，他仍是一马当先，比预计干得要好。他根据经验估计，十月中旬前他准能完成自己的定额。
可是他觉得自己的心情并不舒畅。最令他烦恼的莫过于公司不告诉大家干得好坏，没个说法。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭；而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报，让人人知道每人销售情况，还表扬每季和年度最佳销售员。想到自己公司的这套做法，他特别恼火。其实一开头他并不关心排名第几的问题，如今却重视起来了。
上星期，他主动去找了那位外国经理，谈了他的想法，建议按成绩给奖金制。不料那位日本上司说这是既定政策，拒绝了他的建议，母公司一贯就是如此，是本公司的文化特色。
昨天，令公司领导吃惊的是，小黄辞职而去。根据以上案例，回答96~100题。
96、案例中，小黄辞职而去的直接原因在于()。
A.他能找到一家待遇更好的公司
B.公司没有采取措施对表现优秀的员工进行合适的激励
C.他在公司里受到歧视
D.其他都不是
97、小黄向日方销售经理汇报工作后，经理对他很客气，祝贺他已取得的成绩，并说：“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”按照需求
层次理论，经理的做法满足了小黄的()。
A.安全需求
B.生理需求
C.自尊的需求
D.社会需求
98、除了进行奖励外，提高激励水平的方法还有()。
A.工作扩展
B.工作轮换
C.工作充实
D.其他都是
99、从小黄辞职的事件可以看出，小黄所在公司的领导()。
A.激励水平很低
B.能力很差
C.不明事理
D.不尊重员工
100、如果你是小黄公司的日方经理，你很想激励小黄继续努力工作下去，你可以()。
A.将小黄树立为销售员的榜样
B.给予小黄物质奖励
C.提升小黄的职务
D.其他都行
第7题
A.小王私自承揽旅游业务
B.小王把团带到珠宝商场购物
C.小王没有给游客好好介绍珠宝商场的珍珠项链
D.小王在给游客介绍珍珠项链时采取了欺骗手法
第11题
A.歉疚感
B.自卑感
C.不信任感
D.主观感
