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[主观题]

企业前向一体化的可能性越大,则供应商的价格谈判能力就越弱。()

企业前向一体化的可能性越大,则供应商的价格谈判能力就越弱。()

A、正确

B、错误

答案
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更多“企业前向一体化的可能性越大,则供应商的价格谈判能力就越弱。()”相关的问题

第1题

如果一个企业对自己所需的原材料、半成品、零部件具备潜在的“自制”能力,那么你站在供应商的角度,会认为这个企业()。

A.具有后向一体化的可能性,因而其讨价还价能力可能会强。

B.具有后向一体化的可能性,但不会影响其讨价能力。

C.具有前向一体化的可能性,因而其讨价还价能力可能会强。

D.具有前向一体化的可能性,但不会影响其讨价能力。

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第2题

能够强化供应商议价能力的情形是()

A.用户的转换成本低

B. 该行业是供应商的重要客户

C. 供应商较为分散

D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性

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第3题

某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货,转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言,A的行为属于:()

A、供应商前向一体化

B、供应商后向一体化

C、顾客前向一体化

D、顾客后向一体化

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第4题

企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。这种业务方法属于前向一体化。()
企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。这种业务方法属于前向一体化。()

A.正确

B.错误

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第5题

企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化.这种业务方法属于前向一体化。()
企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化.这种业务方法属于前向一体化。()

T、对

F、错

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第6题

能够强化供应商议价能力的情形是()。

A.供应商较为分散

B.该行业是供应商的重要客户

C.用户的转换成本低

D.供应商实行前向一体化的可能性较小

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第7题

企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是()。

A、后向一体化

B、前向一体化

C、水平一体化

D、垂直一体化

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第8题

下列关于纵向一体化增加垄断利润的说法错误的是().

A.垄断供应商通过后向一体化获利

B.投入品的买方可以通过后向一体化获利

C.垄断供应商可以通过价格歧视获利

D.垄断供应商通过前向一体化获利

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第9题

下列关于供应商一体化好处的描述中,错误的是

A.可以减少由于产品缺陷而产生的损失

B.可以增加前置期使安全库存降低

C.可以更严格地控制成本上升

D.可以减少报废的可能性

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第10题

()一体化战略是指()自行生产其生产链的()产品。

A.消费者

B.前向

C.企业

D.下游

E.上游

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第11题

下列纵向一体化中属于前向一体化的是().

A.企业进入最终产品生产阶段

B.企业进入投入要素生产阶段

C.企业进入部分零件生产阶段

D.企业进入原材料生产阶段

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