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[多选题]

本季度一晋到底方案中,一名资深组经理本季度初次以1+6的培育组晋升成为处经理,其晋档奖励是多少()

A.15000

B.22000

C.29000

D.31000

答案

22000

更多“本季度一晋到底方案中,一名资深组经理本季度初次以1+6的培育组晋升成为处经理,其晋档奖励是多少()”相关的问题

第1题

本季度一晋到底方案中,一名组经理本季度初次晋升成为高级组经理,其晋档奖励是多少()

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000

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第2题

内晋经理首月需达成()方可获得首月内晋津贴2000元

A.本人阳光

B.下辖一名组主任

C.所辖团队含4个高专人力

D.团队FYC6400元

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第3题

市公司方案中培育奖励:当主管在2020年一季度直接培育新晋组经理的,向该主管发放()元奖励,当主管在2020年一季度以1+6培育新晋组经理的,向该主管发放()元奖励,当主管在2020年一季度以1+9培育新晋组经理的,向该主管发放()元奖励()

A.2000、4000、6000

B.4000、8000、10000

C.8000 、15000、24000

D.4000、 6000、 10000

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第4题

主管系列分为三级九档中的三级指的是()

A.业务主任、业务经理、高级业务经理

B.区域总监、高级区域总监、资深区域总监

C.处经理、高级处经理、资深处经理

D.组、处、区

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第5题

组经理A一季度末入围二季度领袖计划,若二季度组经理A晋升高级组经理,三季度晋升部经理,请问主管A在领袖计划方案中可以获得的奖励有()

A.二季度晋升高级组奖励2000元

B.三季度维持高组及以上职级(且满足团队相应指标)奖励3000元

C.三季度晋升部经理奖

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第6题

上季度主管A直接培育组经理B,B直接培育组经理C;若本季度B降级至业务系列或转系列,A与B、B与C不再具有培育组关系()
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第7题

凡入围领SHOW组经理培育计划的资深组经理人员,从入围当月开始,若其达成领SHOW组经理维持条件,公司保证其当月收入不低于元()

A.10000

B.13000

C.15000

D.18000

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第8题

根据三季度队伍建设方案中新人晋组可获得奖励();若未成功晋组,业务系列人员本人达成有效人力标准且三季度新增2个有效人力奖励

A.3000;1000

B.3000;500

C.5000;1000

D.5000

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第9题

A直接育成B,当出现A的职级为资深主任(含)以下,而B的职级为营业部经理以上职级时,A对B的直辖组不再享有育成津贴()
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第10题

以下关于培育组经理奖正确的是()

A.新晋组前6个月fyc的12%计提

B.6个月内平均发放

C.若培育人降级还可继续发放

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第11题

一家公司启动了一个应用前沿技术的新项目,项目经理组建了一个新的项目团队来完成这个项目,一名资深的团队成员面对于新的任务感到无能为力,他认为这项任务过于复杂,而且他对项目团队也存在不满。项目经理应该怎么做()。

A.解释每个人都会遇到困难,并要求团队成员设法克服挑战

B.积极倾听团队成员的意见,为他提供克服困难所需要的帮助

C.举办团建活动,从而减少紧张气氛,增强团队成员的相互信任

D.在风险登记册中记录这个风险,制定减轻进度延期风险的措施

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