任何一个组织,都需要与下列哪些部门进行沟通?()
A.消费者
B.媒体
C.政府
D.客户
E.社区
A.消费者
B.媒体
C.政府
D.客户
E.社区
第4题
下列哪些情况下,配置效率会发生:
A.一个消费者处于生产可能性边界。
B.任何可能的生产资源重组,都不能在不使其他人的情况变坏的条件下,使得任何一个人的福利变好。
C.任何可能的重组都将使任何人的福利变好。
D.通过税收进行收入分配。
E.边际收益大于边际成本。
第6题
若一个组织的首席执行官、总裁和所有副总裁之间都能进行沟通,那这属于下列哪种沟通类型?
A.水平沟通
B.噪音
C.走动式管理
D.垂直沟通
第7题
A.组织冲突的调解
B.权力分配的适切性
C.组织的成长
D.工作者的个别需要与管理目标的配合
E.组织对于内外部变化条件的适应
第8题
A.1.1 型管理
B. 9.9型管理
C. 1.9型管理
D. 9.1型管理
第10题
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B. 项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
C. 在组织结构图中,可以反映组成该项目的所有工作任务
D. 可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系
E. 应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系
第11题
A.相对评价并不关心被评价对象的实际水平,只表示出在集体中的相对位置,容易使被评价对象产生激烈的竞争。
B.绝对评价不照顾评价对象集合的整体状态,评价对象集合中的每一个对象都要与集合外的一个标准进行比较。
C.对幼儿园幼儿身体发育达标的评价是相对评价。
D.绝对评价的标准是由人制定、掌握的,很难做到完全客观,难免有主观性。