苏宁电器、国美电器等此类卖场的配货决策属于()。
A.独家配货
B.专深配货
C.广泛配货
D.杂乱配货
A.独家配货
B.专深配货
C.广泛配货
D.杂乱配货
第2题
A.苏宁、国美等家电大卖场向家电生产企业采购产品
B.英特尔为个人计算机制造企业提供大部分计算机芯片
C.沃尔玛等大型超市向制造厂商采购产品
D.个人消费者去超市购买日用品
第3题
材料:
在中国连锁经营协会公布“2010中国连锁百强”企业名单中,苏宁电器集团以1562亿元的销售额和1342家门店的连锁规模,蝉联中国连锁百强榜首,国美电器集团以1549亿元的销售额位居第二。在中国家电零售业,苏宁和国美的战争打得火热。而今,京东商城的加入使战争形势发生了变化。京东网上商城自2005年上线以来,已连续五年保持每年300%以上的营收增速,2009年营业额近40亿元,而2010年全年销售额则达到102亿元。面对网上渠道销售额的强势增长,苏宁电器公司的B2C网购平台“苏宁易购”和国美旗下的电子商务网站即国美网上商城相继推出。
根据以上材料,试分析:
(1)网上销售对家用电器连锁企业供应链管理的影响。
(2)对比分析京东商城和苏宁易购的优劣势。
第5题
A.南京
B.北京
C.南京和北京
D.国外
第6题
家电厂商:从对抗到对接(1、国美结盟海尔、苏宁联手索尼属于哪种类型的分销渠道?2、你怎样看待这类生产商与经销商的联合?)
第8题